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时间:2010-05-21 08:34来源:蓝天飞行翻译 作者:admin
曝光台 注意防骗 网曝天猫店富美金盛家居专营店坑蒙拐骗欺诈消费者

协会在后面的讨论中被加入进来。
世界民航安全信息2004 年第6 期(总20 期)
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实际上,我们可以在任何地方都选择右侧1 海里处飞行。
躲避雷暴——评论
航空器由于遭受冰雹而损坏。在管制员的许可下,飞机飞入了一片积雨云。我
有两点看法。
1,“机长可以自行决断……”“如果事情达到了那种糟糕的程度,我们一定要
拒绝,这不仅是一项权利,也是一项义务。”
2,很多地方(那里多积雨云)的空中交通管制部门竟然不知道该如何去躲避
雷暴。
工程人员报告
人力和计划
我从18:00 开始了我第一次连续12 小时的夜班。按照排班,加上请假、生病,
我是停机坪唯一一个具有特定型号飞机资格的LAE。我和另外一个有执照的工程

员一起被分派,但他并不具有完全的资格。同时还有五个技术/机械人员,其中
四个
具有“A”级执照。工作任务包括七架夜间停留的飞机作日常检查,加上五台发

机的检查,还有七个附加任务,再加上归航飞机的排故以及由日常检查而发现的

病。发动机检查要求复查以保发动机整流罩正确闭合。而另一个LAE 就是被分

做此项工作的。我们的工作任务需要全体人员在夜间不停歇地干,来共同完成。

到最后,我们才能适当地休息。
第二晚更糟糕,工作量增加到八架飞机要进行八次日常检查,两次按周检查,
一次400 小时检查,一次500 小时检查,一次燃烧室压力传感器检查,附加七架

报告者的这个在没有TCAS 帮助下操纵飞机的建议值得我们考虑。
至于怎样运用这种偏移航线,国际民航组织在2002 年5 月修订的方针中给
出了指示。方针阐明了只有在相关空中交通服务部门的核准下,和在海洋或偏
远空域飞行时,才能使用偏移航线。而且,只能在飞行方向中心线的右侧。
当航线距离小于50 海里时,偏移航线不能用于平行航线系统。国际民航组
织间隔与空域安全小组正在研究偏移航线的使用问题。
英国自愿报告系统
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航飞机的排故。检查中又发现有两架飞机要进行分析研究和故障排除。按周检查

样还要求发动机整流罩的复查确认。我们的小组在前一晚的基础上又增加了四个

外的技术/机械人员。其中一个获有A 级执照,三个没有认证。
这么多的工作任务是根本不可能完成的,仅是给工作小组增加技术/机械人员并
不能解决问题,因为对一个LAE 来说有太多的认证/监督工作。值班两个小时后

一名有执照的工程师才加入夜班。我们分成两组,这样来达到一个可以掌控的程
度。
AWN3 要求我去管理和控制附加的支援人员,并进行适当的监督。如果还分配
我夜间的工作,这对我来说是跟本不可能的。然而,AWN1.4 讲到:“CAA 批
准的
维修机组有责任确保供给和管理所有人力资源的充足性。”
毫无疑问,这在利益上一定会产生冲突,因为这是一种降低人力水平的管理,
而且暂停加班制度会导致这种情况的发生。这并不是一个单一事件,公司越来越

赖于员工的良好愿望来维持运营,但是有可能只是一方同意。
AWN47 同样说到使工作强度最小化是管理部门的义务。在进入了不必要的,
可避免的紧张情况时,在哪一点我的心理完整性将受到伤害呢?由此将导致我进

一种潜在的危险形势,这里,我不能合理地履行我的认证责任。
检查还是不检查
我在一个维修基地工作,受雇于一个外国经营者。任务是监督和核查对公司宽
体机队的检查。我的部分职责是参与计划会议来讨论接下来几天的检查工作。在

运营人已经制定了适当的人力计划程序。这项计划将合理考虑训练项目的重
要性。这能够确保满足JAR-145 里针对工作量而提出的在人力资源管理上的所

要求。然而,暂时因素,如请假、生病等等会经常引起上述的种种问题。虽然,
足够的技术/机械人员可以做一些体力工作,就象这里的情况。但对于有执照的

程师来说,在必要情况下,有信心且去监督由非认证人员的工作是很有必要的。
另外,他们有权利不去认证已完成的工作直到完全满意为止。然而,当前工
业中的运营和商业压力是不可忽视的。反过来,这些也可以使工程人员产生压力,
以保证按时提供可投入营运的航空器。LAE 和他们的管理人员需要不断地提醒

们有责任注意不适当的压力可能会导致维修错误,特别是当人员不足的时候。
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次这样的会议上,要对一架到达的飞机做例行检查,这架飞机有一项重要的维修

加工作(ADD),进行重着陆检查。计划者通知出席的所有工程人员(包括我),
在接
下来的几天里,不要求对飞机进行重着陆检查。我的直接反映是,飞机可以不要

此种检查,并且仍然保持营运。当与维修监控部门取得联系的时候,他们证实飞

有超限,重着陆,刚好超过了维修手册(MM)规定的限制。并且也确定了飞机可

飞到我的站内,然后我们可以在那里对飞机进行检查。我告诉维修监控部门一旦

机飞入,我会让飞机一直停留在地面,直到检查完毕。维修监控部门对要保持飞

投入营运感到有压力。而且声称,在基地,他们决不会有任何耽搁,因为“头儿

生气的”
这架飞机飞入了我的站内,我和另一个工程师使飞机停在地面,并对其进行维
修手册上所规定的相关检查。因此,我们可以合理地延迟计划维修时间以确保这

检查的彻底性。检查揭露自快速译码(QAR)发现重着陆以来,该飞机又飞了六个

段。没有任何书面文件能够使飞机一直处于这种运行状态,除了ADD 的维修指
示。
这是一个电子文件,所以飞行员无法在接受飞机投入营运之前看到它。当地兵保

 
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