6.
5.1主要职责：
对航空公司飞机维修与工程的质量、可靠性管理、培训管理和计量检定与管理负责。保证适航管理法规和工程技术标准在机务系统各部门的正确执行，使公司飞机、发动机和部件以及工作程序符合适航与安全的标准。
6.5.2主要工作内容：
a)根据公司机务特点和适航管理要求，实施标准化、程序化、制度化的规范化管理，不断强化和完善基础管理工作；
b)根据适航管理法规和安全标准、有关工程技术标准及计量标准，并结合公司实际，根据公司总经理授权组织并参加编制、修订公司《工程手册》、《飞机维修质量保证手册》、《机务部管理手册》、《飞机维修可靠性方案》，负责报适航管理当局批准，并监督实施；
c)规划并执行连续性分析和监控方案，以符合适航管理标准、规定和要求；
d)规划并执行可靠性方案，以提高设备可靠性和降低营运成本；
e)提请适航当局对本公司的维修部门、工作车间和检验系统进行审批；
f)监督和检查维修基地、航线、外站和外委单位的维修、检查活动；
g)制定和执行公司飞机维修工程必检大纲，审核重大修理、改装方案；
h)根据适航当局批准的维修许可项目范围，对飞机、发动机、部件及设备的维修、修理、检修和改装进行检验服务，确保质保质检人员的工作责任心、业务技术素质、协同配合和服务的及时与有效性；
i)保证维修工卡和工作指令上的所有项目被正确执行，并经负责人员验签；
j)为进行维修、修理、检修及大修的飞机、发动机、部件和设备提供或外委无损检测服务；及时提供或外委所有计量器具的校准服务；
k)对公司接收与送修的所有飞机零件和器材进行验收与验放，并对库存时限和条件进行控制和检查；就影响飞机适航的产品的质量问题，与有关单位和管理当局进行联络；
l)协调和审批维修短期延长及飞机维修工程方面的特殊飞行方案；
m)保证整个飞机维修工程系统所使用的所有维修出版物的现行有效；
n)执行安全方案，进行安全管理，负责飞机维修工程事故、事件的调查，并提出处理意见，以及向适航管理当局的专题报告；
o)主办飞机接收和交付机务事宜，保存有效、足够的技术记录，包括飞机、发动机和部件的维修、修理、检修和大修记录，保持对所有机务人员合格证和执照的监控；
p)负责机务部培训管理，审批外站机型（ I级、II级）培训计划；
q)负责所属人员的思想政治教育与管理，并承担直接管理责任，对公司的管理工作提出意见或建议；
r)管理本部门所使用的设备、设施与器材，并协同有关部门做好日常维护与保养工作；
s)完成直属领导交办的其他工作；
t)副经理根据本部门管理班子的职责分工，协助经理做好分管工作，对所分管的工作向经理负责。
6.5.3主要工作权限：
a)具有对机务人员岗位资格的审核权；
b)有权对飞机、发动机、部件及设备的维修、修理、检修改装的质量进行检查、检验，并依章依法行使质量否决权；
c)对专、兼职检验员进行检验项目范围授权；
d)享有公司人事管理制度规定的部门内部人事管理权限；
6.
6工程分部经理
6.
6.1主要职责：
领导工程分部制定飞机维修工程技术标准、工作程序，并保证符合适航管理法规和安全标准及公司《工程手册》的要求；保证对航线、基地维修分部的飞机维修、预防性维修检查（验）、修理和改装工作提供技术支援服务；协同公司培训部门为公司所有飞机维修人员、工程技术人员提供岗位培训与技术培训；制定并组织实施公司飞机维修生产任务、计划和规定程序。
6.6.2主要工作内容：
a)根据航空运输生产经营特点和适航管理要求，实施标准化、程序化、规范化管理，不断强化和完善基础管理工作；
b)根据适航管理法规、安全标准和有关工程技术标准，结合公司实际，参加编制、修订公司《工程手册》有关章节，经适航管理当局批准后实施；
c)领导并参加制定和修订公司各型飞机的最低设备清单（ MEL）和构形缺损清单（ CDL），并确保符合安全标准；
d)熟悉和执行《中国民用航空法》、适航条例、规章、指令和有关适航要求，贯彻执行公司安全管理规章生产管理方针、目标，按计划做好维修生产准备、航班计划；
e)组织编制年生产计划和月度作业计划，督促基地和航线维修分部落实；
f)深入现场，掌握进度，及时协调，完善生产动态管理；
g)合理安排飞机日常使用，实施科学组织飞机、发动机梯次使用，组织做好各项生产准备；
h)及时了解飞机、发动机和附件的使用时限，掌握飞机、发动机送厂大修计划，合理调整生产计划；
i)根据维修任务提出航材和特殊设备需求；
j)根据需要组织外委加工及对外承修；
k)负责维修成本的预算、控制和分析；
l)组织制定公司各型飞机、发动机和部件的维修方案、计划、操作规范和工卡；
m)参与公司飞机、发动机购（租）入和售（租）出的可行性研究，并提出技术规范与设备选装要求；
n)负责提出飞机重大改装、改型的可行性报告与执行计划方案；
o)组织保管、处理和分发技术各类文件，以及制造厂家的服务通告、服务信件、使用经验报告和其他来往函件，保证及时执行适航指令，保证公司内部所使用的技术文件、资料现行有效，发布有关飞机故障信息跟踪与符合安全标准的临时性措施；
p)保证随时对航线、基地、车间的维修、修理、检修和改装工作提供技术支援，对飞机使用中的问题、重复性故障和警告状态的可靠性方案项目进行研究，并制定纠（修）正措施；
q)组织为公司所有飞机制定和实行称重与平衡控制计划；
r)组织为公司各型发动机制定发动机状态监控方案，跟踪每台在用发动机，并根据需要采取修正措施；
s)协助公司培训中心编制、修订维修工程人员各种技术培训大纲，其中包括新员岗位培训、
初始飞机系统培训、提高初始培训的轮训、关键性工作（试车、滑行、牵引、无损检测等）培训、车间工序培训；
t)负责组织维修工程系统、维修工程技术研讨及排除重复性、疑难故障分析与经验总结；
u)协助可靠性中心确定各项飞机维修工作管理需求，包括：飞机使用时间跟踪、飞机维修计划和例行工作、部件跟踪和控制、改装管理、可靠性数据分析和报告、车间工作量计划以及备件和器材控制等； 中国航空网 www.aero.cn 航空翻译 www.aviation.cn 本文链接地址：工程手册 上(21)
