2机务部机构设置图
航空公司授权的分管机务的总经理助理
3主要岗位职责图
. 在飞机维修工程技术整章建制、维修技术、可靠性管理以及飞机选型、飞机、发动机大修控制等方面协助公司总经理工作。
. 组织落实公司关于机务工作的方针、政策并对机务部质量、工程、生产、航线维修、基地维修、航材各分部以及直属各处室职责的正确履
.负责机务部党委宣传思想管理以及党群干部管理的各项具体工作。
.协助机务部党委书记做好职工政治思想工作，单身宿舍管理。
. 确保上级组织交给的各项任务的贯彻落实，不断提高职工思想、政治素质。
. 负责行政管理工作（含职工休假等）；对外联络、接待和办公用品供应保管工作；
. 负责机务部的后勤保障、物业管理、职工劳动保护，职工出差机票办理。
.负责机务部固定资产造册与管理。
. 主管机务、航材计划财务维修成本核算，维修人员旅差报支、工资发放、对外经营评估与结算，航空器年检费用的交付等。
. 飞机维修质量保证和控制，参加并组织适航、安全和可靠性管理、机务人员资格审定，并负责机务培训管理。
. 维修方案、最低设备清单、飞机附件控制计划等技术立法并监督执行；制定实施中长期生产计划，飞机使用（含梯次使用）控制、外委经营管理。
. 飞机的航前、航后、短停、日常维修、驻外机务维修机构人员的派遣和管理，以及航线委托维修管理。
. 飞机定检、发动机附件等维修和修理、客舱设备维修、机库以及特种车辆、工具设备等管理。
.航材供应等管理工作，保证器材满足飞机维修需要。
4机务部门职能图
4.1质量分部
.飞机维修质量保证和控制、适航协调、安全管理、可靠性管理、培训管理及机务人员资格审定，组织维修单位的自我质量审核。
. 质量审核、附件监控、适航联络、安全管理、手册管理、培训管理、维修数据采集。
.机库检验、航线检验、航材检验、无损检测。
. 性能监控、出版月报、数据分析、性能分析、电脑网络管理、机务软件开发、信息管理。
.计量管理、计量器具检测、计量器具送检。
4.2工程分部
. 制定并执行技术规范如 MS、MEL、飞机附件控制计划等，以符合适航当局关于航空器持续适航的要求，确保指定技术管理人员的能力和技术专长，制定各型飞机、发动机、部件维修方案、计划和工卡；
. 制定并实施短中长期生产计划，包括人力、材料和设备；飞机使用控制、生产管理、飞机派遣计划和协调、外委经营管理。
.飞机结构、动力装置、飞机系统、航空电子、工艺改装、性能工程、科技推广。
.制定维修计划、编制维修工卡、远期生产准备；
. 生产准备、工卡管理、航班计划、航材协调、工具设备准备、外委经营管理、成本控制。
.技术资料管理、图书资料管理、技术文件出版。
4.3基地维修分部
. 飞机定期维修、非例行维修、改装和重要检查；发动机热部件更换修理，发动机更换和修理及孔探；附件和钣金修理、机库管理，以及特种车辆、工具设备等的管理。
.生产调度、工卡控制、维修准备；
.飞机定检、重要改装、重要检查。
.发动机热检、 APU热检、发动机孔探、单元体更换。
.维修项目的工艺组织、重大的加改装工作、工艺规程现场技术支援；
.维修所需特殊工具设备的申请、所需航材的申请订货；
.下发和回发工卡，定检的生产调度与控制。
.结构修理、机械加工、喷漆、客舱修理；
.机轮分解、刹车组件修理；
.充电、充氧、电子电气附件修理、液压机械部件修理。
. 客舱、驾驶舱座椅及附件、厨房、内装饰修理、应急滑梯、救生衣定期修理，座椅大修。
.机务部及机库、设备、设施计划、维修控制等管理；
.机务部特种车辆管理和维护修理、机务人员交通保障。
4.4航线维修分部
. 机坪维修、外站维修及本分部技术管理；航前、航后、短停等飞机基本维护，保证航空器持续适航。
. 维修调度、遣派协调、外站联络和外站航线维修管理。
. 本部技术管理、航线排故、故障分析、跟踪控制；
. 本部维修人员的培训管理。
. 飞机在本场航前、航后、短停等基本维护。
. 飞机在本场航前、航后、短停等基本维护。
. 飞机在本场航前、航后、短停等基本维护。
. 航空公司飞机驻晋江机务保障。
. 航空公司飞机驻武夷山机务保障。
. 航空公司飞机驻杭州机务保障。
4.5航材分部
.遵循航空公司营运标准、政策、程序制定并实施年度航材保障计划；
.保证飞机维修所需航材，控制维修成本。
.航材、工具设备的送修与索赔；
.航材、工具设备的计划与采购。
.航材供应商、修理厂商的选定和质量控制；
.航材计划审核和合同审核；
.航材成本控制和库存控制。
.库房管理、航材时控、物资采购、入库验收。
.航空公司航空器材的申报和过关等海关协调。
5部门职责
5.
1机务部
5.
1.1主要职责：
a)公司负责飞机适航性管理、飞机维修工程与航材保障的职能部门；
b)负责公司飞机维修的质量保证与控制、维修与工程技术服务、航空器材管理，保证公司飞机、发动机和部件以及工程技术、工作程序符合适航管理法律与安全标准，为公司飞行任务提供有效的保障服务。
5.1.2主要工作内容：
a)根据航空器维修生产特点和适航管理要求，实施标准化、程序化、制度化的规范化管理，不断强化和完善基础管理工作；
b)根据适航管理法规和安全标准，结合公司实际，组织编制、修订公司《机务部管理手册》等飞机维修管理规章，报公司总经理审核批准后组织实施；
c)制定公司各型飞机的“最低设备清单（ MEL）”、“构形缺损清单（ CDL）”、“载重平衡手册”等技术标准，保持其有效性和符合安全标准；保证公司内部所使用的机务维修技术文件、资料现行有效；发布飞机故障信息跟踪与符合安全标准的临时性措施； 中国航空网 www.aero.cn 航空翻译 www.aviation.cn 本文链接地址：工程手册 上(16)
