e)负责航线多发性疑难故障的分析研究讨论，认真总结经验，尽可能缩短停场时间；
f)负责基地修理飞机的出厂接收检查工作，对所接收的飞机适航性负责；
g)负责专用和常用工具的管理工作，坚持工作前、工作后、转移工作场所清点工具的良好习惯；
h)按照工作者检查、干部复查、专职检验的三检制度的要求，完成飞机清洁、润滑油添加等日常基本维护工作，保证维护工作有序、有效；
i)负责完成各种技术文件规范填写，保持良好的维修记录，积极参与可靠性管理，保证维修记录符合可靠性管理的要求，做到及时、完整、可靠；
j)负责本部门新员的老带新，热心培养人才，及时了解、定期讲评老带新的情况，负责在岗人员培训计划，并予以实施，不断提高航线维修人员的业务水平；
k)负责航空公司驻外机务处值班人员的派遣，保证驻外机务处严格按基地维修计划和方案完成维修工作，并认真负责驻外机务处与基地的良好联系和工作衔接，服从基地调度指挥，保证基地监控有效，以便使驻外飞机随时处于适航状况；
l)负责外站航线委托维修协议的签署、管理和控制；
m)完成机务部领导交给的其它工作任务。
5.5.3主要工作权限：
a)飞机派遣控制权；
b)保留故障的申请报告权；
c)规定范围内的飞机放行权；
d)分部及机务部工作计划建议权；
e)航线维修分部中长远计划编制建议权；
f)车间各类专业人员任免、使用、培训、休假等管理建议权限。
5.
6航材分部
5.
6.1主要职责：
依照适航管理要求，保证及时、有效地供应公司飞机维修所需的航空器材、综合零备件及工具设备和物资，并符合适航与安全标准。
5.6.2主要工作内容：
a)根据航空运输生产经营特点和要求，实施标准化、程序化、制度化的规范化管理，不断强化和完善基础管理；
b)按照适航管理法规、标准和制度，以及公司营运总册有关管理规章、标准与规程，编制、修订本部门管理手册，并监督予以实施；
c)根据公司飞机维修计划和日常消耗需求及库存情况，组织制定年度航材、零备件和其他
维修用材的供应计划、采购订货计划及费用预算，经批准后组织实施，并落实航材备件采购订货的跟踪工作；
d)负责备用发动机库存保管，负责公司飞机维修用的航材备件、除燃油外的石油制品、化工产品、工具设备和其它地面消耗材料物资的库存保管和发放使用管理工作；
e)负责航材备件送修管理工作，包括修理厂家的评审选择以及维修质量、进度、时效、价格的监督控制工作，并落实航材备件送修的跟踪工作；
f)按适航管理规定，负责库存航材的时效、寿命监控以及采购、送修、库存的质量保证工作，主动接受、配合质量部门的质量检验工作；
g)承担公司进出口业务的机电经贸审批与报关工作，按海关监管规定进行航材及其他保税仓库的日常管理工作；
h)严格控制航材费用开支，对照预算总数进行实际开支的月度平衡，准确统计各种航材（含：可修件、周转件与消耗件）、物资库存的实际数量与帐面价值，并进行帐面价值比较、可供率统计比较；
i)按规定标准和要求落实本部门各库房的消防、安全、保卫工作，保证库房管理安全；
j)负责航材供应质量事故的协调处理，组织进行索赔工作；
k)负责所属人员的思想政治教育与管理，并承担直接管理责任，对公司的管理工作提出意见或建议；
l)在保证公司飞机维修航材供应的前提下，对外开展批准的经营许可范围内业务，并保证“航空器材公司”经营效益；
m)管理本部门所使用车辆、设备设施与器材，并协同有关部门做好日常维修与保养工作；
n)完成领导交办的其他工作。
5.6.3主要工作权限：
a)有权按规定使用预算内的航材采购送修资金以及经批准的预算外资金；
b)有权自主开展批准的经营许可范围内业务；
c)有权按规定要求有关部门对航材库房水、电正常供应及其设备正常运转提供保障；
d)享有公司人事管理制度规定的部门内部人事管理权限。
6 机务主要领导岗位职责与权限
6.
1 航空公司授权的分管机务的总经理助理
6.
1.1主要职责
a) 审批维修规范、管理规章，对航空器的适航性负责。
b)制定公司机务工作方针政策，审定机务部人、机、物中长远发展计划，确保维修单位符合有关适航要求。
6.1.2主要工作内容
a)制定公司总体发展计划、飞机维修基地的建设规划和公司飞机维修管理体制与基本原则，审批公司年度飞机维修计划和综合费用预算草案；
b)批准《工程手册》、《飞机维修质量保证手册》等公司适航管理政策和主要标准、规范、程序；
c)授权质量分部具体负责航空公司执管的全部航空器的适航性协调和监督；
d)按适航规定对各类整机放行人员及质量检验人员授权；
e)亲自检查、决定专机任务用机的选派及专机任务要求的临时改装项目；
f)当飞机在飞行中遇有影响飞行安全的故障发生时，实施直接组织指挥，帮助机组处置；
g)逐步建立现代企业管理制度，根据航空运输生产经营特点，逐步健全并组织实施公司标准化、程序化、制度化的规范化管理与作业，指导相关职能部门不断强化和完善基础管理工作；
h)任命分部正职以上管理人员，确保维修人员符合有关适航要求。
6.
1.3 主要工作权限对公司所属机务人员、执管的航空器和维修单位的持续适航性负最终责任。
6.
2 公司总（副总）工程师
6.
2.1主要职责：
协助公司总经理做好飞机维修工程技术整章建制、维修技术、可靠性管理，以及飞机选型、飞机、发动机大修的控制工作，保证飞机构型和改装符合适航法规、标准的要求。
6.2.2主要工作内容：
a)根据公司机队发展规划，组织飞机选型及机载设备选装评估，参与对选型飞机的技术经济评审工作与合同谈判；
b)组织有关部门、人员评估、选择飞机、发动机及重要机载设备的大修厂家；
c)根据维修许可审批或报批飞机、发动机与机载设备的改装项目方案以及审批重大排故修理方案，处理维修作业中的重大业务技术问题；审核公司《工程手册》和《维修方案》； 中国航空网 www.aero.cn 航空翻译 www.aviation.cn 本文链接地址：工程手册 上(19)
