4.
4保留故障项目的限制要严格执行民航总局[1988]198号文件和相应机型 MEL的有关规定。
4.
5只有在航线维修记录本和客舱维修记录本中的故障/缺陷得到排除或合法地予以保留后，机务人员才能在相应放行栏中签字，没有完整的放行签字，飞机不允许离港。
4.
6推迟维修项目的维修时限要求
4.
6.1属于保留故障项目的推迟维修项目，维修时限依照保留故障时限要求；其保留时限延长应报适航部门批准。
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工程手册 MF/0706-11
4.
6.2属于保留工作项目的推迟维修项目，维修时限应依照保留工作项目的时限要求和相应的保留工作项目的数量要求进行控制。
4.
6.3对于航线维修过程中不属于保留故障项目的其它推迟维修项目的维修时限，正常情况下以 120天为维修期限。如由于航材等原因到期限不能排除，需要延长维修时限，需由推迟维修项目的控制部门 PPC报质量经理批准。
5推迟维修项目的运行和管理程序
5.
1程序的文字表述
5.
1.1航线维修记录本的首页为“推迟维修工作项目清单”，用于记录发生在航线维修过程中的推迟维修项目的推迟及完成情况；客舱维修记录本的首页为“客舱维修推迟维修项目清单”，用于记录发生在客舱维修过程中的推迟维修项目的推迟及完成情况；除 A/AB检（含）以上的计划维修工作外，所有的其它维修作业细节以及与飞机安全有关联的使用信息，均应记录在航线维修记录本或客舱维修记录本中。
5.
1.2航线维修中，若某一故障/缺陷或工作项目因故需推迟时，工作者除应完成故障/缺陷处理或工作项目完成情况记录区相关项目的填写外，尚需完成以下工作：
a)若推迟的是故障，则执行故障保留程序，并完成相关等效安全措施，同时，在航线维修记录本或客舱维修记录本的推迟维修项目清单上填写保留故障项目的相关内容；
b)若推迟的是缺陷，则只需在航线维修记录本或客舱维修记录本的首页上填写推迟维修项目的相关内容；
c)推迟工作项目只需在航线维修记录本的首页上填写推迟工作项目的相关内容。
5.
1.3任何的维修推迟，均应在航线维修记录本和客舱维修记录本首页的推迟维修项目清单上记录，所有推迟维修项目通过航线维修报告（LMR）单、客舱维修报告（CMR）单由工作者录入到可靠性管理信息系统中，供有关单位使用。
5.
1.4航线维修分部 MCC负责推迟维修项目清单的管理，负责控制和安排运行中飞机推迟维修项目的完成。
5.1.5工程分部
PPC全面负责控制推迟维修项目的完成，当飞机停场定检时，PPC将根据可靠性管理信息系统以及航线维修和客舱维修记录本中的“推迟维修项目清单”，使用生产检修任务书形式，将具备完成条件的推迟维修工作项目加入定检工作包。
5.
1.6航材分部直接从飞机维修可靠性管理信息系统中获取缺件情况，并按有关规定解决航材缺件，同时在可靠性系统中录入计划订货信息。
5.
1.7完成推迟维修项目后，工作者应在航线维修记录本或客舱维修记录本的推迟维修项目清
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工程手册 MF/0706-11
单上填写该推迟维修项目的完成情况。撤消推迟维修项目的记录单（LMR/CMR/NRC/TC）应及时完成数据录入，以确保可靠性管理系统运行的实时性。
5.
1.8在航线维修记录本和客舱维修记录本的报告单用完时，使用新记录本之前应将前一本未完成的航线维修报告和客舱维修报告（推迟维修项目清单中的内容）抄入下一本的推迟维修项目清单中。
5.
1.9定检维修中发生的推迟维修项目，则根据故障或缺陷的属性、类别，办理故障保留手续，或发放非例行工卡（NRC）控制；各级定检中若有保留项目（保留工作项目或保留故障项目），除按保留项目工作流程执行外，还应在航线维修记录本或客舱维修记录本上填写；而由 NRC控制的缺陷，则执行 NRC的发放、执行和管理程序。
5.
2推迟维修项目的运行和管理程序表
序号 步骤 责任部位/岗位 工作内容 要求/标准
1 提出 航线/基地维修分部 提出推迟维修项目。 有条件完成的维修项目不得推迟
2 分析 航线/基地维修分部 决定能否推迟及区分是否为保留项目。 保证飞机的适航性、安全性。
3 生成 航线维修分部 对于故障保留，则执行保留故障审批手续；对缺陷保留则记录在相应的 LMR和推迟维修项目清单，由 MCC控制。 符合民航总局[1988]198号文件及 MEL等要求。
基地维修分部 对于故障保留，则执行保留故障审批手续；对缺陷保留则报质检处检验员发放 NRC由PPC控制。
4 录入 维修工作人员 将推迟项目录入可靠性管理信息系统。 及时、准确
5 控制安排 航线维修分部 MCC 负责推迟维修工作项目清单的管理，负责控制和安排运行中的飞机其推迟项目的完成。 有专人负责，认真跟踪控制、及时安排。
工程分部 PPC 全面负责推迟维修工作项目的完成，负责控制飞机航线维修和停场定检工作转移时推迟项目的交接安排；组织、协调基地与航线维修分部之间的分工和工作衔接。
6 撤销 航线维修分部 基地维修分部 完成推迟维修工作项目并签署有关文件。 认真纠正、及时准确记录
7 录入 维修工作人员 将推迟维修工作项目完成情况录入可靠性管理信息系统。 及时、准确
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5.3推迟维修项目的运行和管理程序示意图
航线/基地维修分部 提出推迟维修项目
迟维修项目
维修人员将完成信息及时录入可靠性管理信息系统
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航空有限公司工程手册
推迟维修项目的分析、处理和批准程序
MF/0704-14
5 2003-01-15
航空公司航空器材合格评审委员会(MRB)工作程序
MF/0707-1
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