王 知
独立非执行董事
隋广军
独立非执行董事
贡华章
独立非执行董事
林光宇
独立非执行董事
. 专门委员会
公司董事会下设审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会以及战略决策委员会。在审计委员会、薪酬与考核委员会以及提名委员会中，独立董事人数都超过二分之一，其中审计委员会全部由独立董事担任委员。公司董事会下设的各委员会均制定了工作细则并严格按照工作细则开展工作。
. 监事会
公司监事会由股东代表监事和职工代表监事组成，股东代表监事由股东大会选举和罢免，职工代表监事由公司职工民主选举产生。
表5 监事会名单
姓名
职位
孙晓毅
监事会主席
李家世
监事
张 薇（女）
监事
杨怡华（女）
职工监事
梁忠高
职工监事
. 高级管理人员
总经理等高级管理人员负责组织公司的经营管理活动。总经理依据法律、法规、规章和公司章程规定以及股东大会、董事会的授权行使职权。
. 组织结构图
. 内控制度
作为同时在上海、香港、纽约三地上市的公司，南航根据美国《萨班斯-奥克斯利法案》第404条款（简称“SOX404”）的规定以及境内外相关监管要求，在2009年继续全面推进内部控制评估工作，目前南航内控制度符合各方监管机构的要求。南航严谨规范、有效运行的内部控制体系，对保证公司持续、规范、健康发展，有着深远的影响。
2.3 企业文化
文化是企业的灵魂，是企业持续发展的动力和源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。南航从成立之日起，不断有意识地梳理、提炼、丰富、发展企业文化，并在国内航空公司中第一个推出了企业文化理念体系《南航心约》。实践证明，《南航心约》为促进公司的和谐、稳健、持续发展发挥了非常积极的作用。2006年公司制定了“建设国际化规模
网络型航空公司”的新战略，对企业文化的创新发展也提出了更高的要求。经过几年的思考、实践、总结和提炼，2009年，我们在凝聚南航员工共同智慧和价值观的基础上，浓缩成了南航企业文化核心价值观：CSAIR。
南航企业文化核心价值观：CSAIR
C—— Customer顾客至上
顾客无处不在，无时不在，各有所需。
我们以顾客为导向，致力于提供安全、便捷的满意服务，创造感动服务，赢得顾客信赖。
使公司为全球顾客乐于选择。
S—— Staff尊重人才
每个员工各有所长，皆能成才，均可优秀。
我们以人才为根本，渴求并广聚有激情、有责任、有能力、有业绩的全球贤才，使人尽其才，人才辈出。
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本文链接地址：中国南方航空股份有限公司 2009年年度报告(142)
