曝光台 注意防骗
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-程序
工具管理程序涵盖不住公司所有部门(如
车间),缺乏归口统一管理。
-监督
缺乏有效地监督检查,没有及时纠正问
题。
216
潜在的问题
工具管理程序不完善
监督工作不落实
潜在的问题
出现的和潜在的问题
警戒性不足
防线被突破或缺乏防线
组织因素
不安全的监督
不安全行为的
前提
不安全行为
摘自Reason (1990)
事故与损伤
打坏发动机
出现的问题
认知差错
使用无编号工具
由于丢失工具引发的一起地面维修事故
监督者违规
没有纠正问题
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案例三
波音747 APU电瓶接地线过热着火
事件综述
1999年12月27日在航后检查时,发现5号门
附近有烟雾,并闻到烧焦的气味。经进一
步检查是E33 APU电瓶及充电器设备架处
隔音棉表层保护膜烧损,隔音棉燎黑。
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事件综述(续)
经过调查和试验,查明导致此次失火事件
的直接原因是在完成适航指令规定的APU
电瓶充电器接地线改装时,没有去掉接地
线支架上的漆层及氧化层,并且,少装了
两个垫片,造成接触电阻大,过热着火,
并点燃了不阻燃的隔音棉表层保护膜。
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完成适航指令规定的改装是为了防止
APU充电器接地线过热,改装后为什么
反而失火?
不安全的行为
差错
技能差错
-专业知识和技能不足
工作者没有接受过标准工艺培训,不知
道如何查相关手册。
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人为因素分析
完成适航指令规定的改装是为了防止APU
充电器接地线过热,改装后为什么反而失
火?
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不安全的行为
差错
技能差错
-专业知识和技能不足
工作者没有接受过标准工艺培训,不知道
如何查相关手册
224
不安全行为的前提条件
操纵者低于标准条件
盲目性
-操作者不熟悉飞机制造厂标准线路施工
手册中的工艺要求。BSWPM20-20-
00。
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不安全行为的前提条件
信息和沟通
-工作单、卡错误,对服务通告中关键词
的翻译错误,在此SB里“ Clean”应译为
“ 去底漆”,而实际译为“ 清洁”,误导了工
作者。
-改装工作由金工和电器人员共同完成,
相互缺乏沟通,造成接地线漏装垫片。
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不安全的监督
训练管理不当
-通用标准工艺知识缺乏,操纵者综合素
质低于标准。
227
组织因素
资源管理
人力资源政策
-负责工作单、卡的编写人员,不具备航
空器维修知识和经验,只是外语好,难以
胜任所承担的工作;
-缺乏标准工艺知识的人员,不适宜作飞
机加、改装工作。
228
组织因素
运行过程
程序
-适航指令、重要加改装的工作单、卡,
应经工程部门审核、批准,以保证其正确
性。
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潜在的问题
人力资源管理
程序
潜在的问题
出现的和潜在的问题
盲目性
信息和沟通
防线被突破或缺乏防线
组织因素
不安全的监督
不安全行为的
前提
不安全行为
摘自Reason (1990)
事故与损伤
地面失火
出现的问题
专业知识和技能不足
波音747 APU电瓶接地线过热着火
训练管理不当
230
案例四
一架EMB飞机冲出跑道
事件综述
2001年6月10日11:08,一架EMB飞机在
首都机场36L跑道着陆时,由于进场高度
高,速度大,结果冲出跑道。目视检查发
现飞机左右主起落架损坏,四个主轮胎爆
破,主起落架与机翼结合处连接构件损
坏,左机翼襟翼和机翼结构油箱损坏,机
身后部下腹部桁条及隔框11处损坏。
飞机在侧滑和冲出跑道过程中,撞坏5个
跑道灯。
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案例四
一架EMB飞机冲出跑道
事件综述
2001年6月10日11:08,一架EMB飞机在首
都机场36L跑道着陆时,由于进场高度高,
速度大,结果冲出跑道。
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目视检查发现飞机左右主起落架损坏,四
个主轮胎爆破,主起落架与机翼结合处连
接构件损坏,左机翼襟翼和机翼结构油箱
损坏,机身后部下腹部桁条及隔框11处损
坏。
飞机在侧滑和冲出跑道过程中,撞坏5个跑
道灯。
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为什么会发生此次冲出跑道事件?
不安全的行为
违规
-机组未遵守航空公司1000英尺进近不稳
定必须复飞的规定。
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不安全行为的前提条件
操作者低于标准条件
精神状态差
过分自信
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不安全行为的前提条件
操作者低于标准做法
机组资源管理不善
- 机长违规,在进近过程飞机状态不稳强
行落地,副驾驶不敢提醒(技能较差);
-没有按规定进行标准喊话;
- 下降至900米前,高距比已经正常,副
驾驶提出放9度襟翼,机长回答指令不清
楚,副驾驶误认为时机不到未放。
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不安全的监督
监督不充分
训练管理不当
-FMS改装时没讲;
-设备使用不熟练,导航模式选择,影响
了切入ILS进近时机;
-在飞机进近过程中多次出现航向道、下
滑道、超速和地形警告,机组没有及时处
理。
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不安全的监督
没有纠正问题
基层管理中发现一些影响安全的问题,讲
的多,采取纠正措施和抓落实不够。
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人为因素培训教材(13)