2
) 每日接班前与上班值班领导做好交接班工作。认真查看值班记录，掌握当日的飞行动态及有关情况，掌握各部门领班人员名单，掌握设备的运行情况及待处理事项。
3
) 凡属涉及飞行安全、危及航管保障设备的正常运行、影响航管楼及其它设备设施稳定工作等问题，按中心各项规定督促有关部门处理并及时向航管中心主任汇报。
4
) 组织实施本班领班期间航站和航管中心布置的各项任务，检查各部门领班的工作，协调与其它部门的关系。
5
) 牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，加强工作责任心，检查当班各部门值班人员工作和设备的运行情况，监督各岗位执行规章制度、协议的情况。
6
) 对航管中心当日运行过程实施风险识别和监控，必要时向航管中心主任上报。
7
) 遇突发事件和特殊情况时应立即向航管中心主任和机场值班领导报告，得到指示后指挥启动中心的各项应急预案，紧急时可边处理边报告。
8
) 对本班发生的不安全事件，要及时查明原因，并向有关领导报告。
9
)如有需要，及时上报有关安全信息、安全工作情况和运行数据。10)召集航管中心日讲评会。11)按时交接班，填写《航管中心领导值班日志》，把有关问题的处理结果及待
办事项向下班交待清楚。12)完成上级领导交办的其它工作。
2.值勤管理规定
为了加强各科室资源管理，创造良好工作环境，保证空中交通服务工作安全、有序地进行，特制定本规定。本规定适用于航管中心各单位的现场运行管理。
2.1人员职责
1、值班现场管理工作由各科指定的带班主任（带班）负责，本班组的工作人员都应当服从带班主任（带班）的现场管理，带班主任有权对任何影响到现场值勤的活动进行管理；
2、值勤工作人员应主动维护值勤现场的工作秩序，对影响值勤活动的事项有权向本科带班提出。各班组的轮岗休息人员，由带班主任进行合理安排，不得从事其他影响现场运行工作的活动。
2.2现场工作纪律1、任何人进出运行现场时应注意保持安静，确保现场人员的主要精力集中于空中交通服务工作。任何人不得在现场干扰工作人员的值勤工作。2、值勤工作人员不得传递各种与现场工作无关的信息，确需通知值勤人员
的事务，应当采用不干扰正常值勤工作的形式进行。3、除岗位教学外，其它业务学习和讨论都应该安排至班后进行。4、交接班过程中，不允许进行与现场工作无关的信息交流，禁止嬉戏、玩
笑等影响交接班工作的活动。5、工作现场禁止吃零食、聊天、吸烟、看书报等影响现场秩序的行为。6、严格执行设备操作使用规范，禁止将水杯、餐盒等个人物品放置在工作
台面或工作设备之上，防止烟尘、水等异物或人为不当操作损伤设备。7、严禁值勤人员将移动电话、电子娱乐产品等影响现场值勤的物品带入塔台及报告室，其他人员进入塔台及报告室前应将移动电话关闭或处于静音状态。
2.3现场工作环境管理
1、现场环境应整洁有序。移动设备、文件和手册的摆放应合理，有明显的摆放标识，做到定点、定位。进程单、文件和资料的摆放和保存应制定统一的管理规定，并由专人负责。
2、个人物品（如水杯、眼镜、耳机、信件等）在下班后应当收好。3、值勤人员应当注意保持环境卫生、维护现场整洁。
3.双岗制规定
为了加强空中交通管制员之间的协调配合,提高空中交通管制工作质量,根据CCAR93TM第14条和2006年总局空管局《关于进一步完善管制员“双岗制”加强管制现场运行管理的意见》要求，结合空中交通管制工作实际，制定本规定；本规定适用于空中交通管制服务塔台。岗位配置要求：
1、管制运行部门负责为塔台配备适当数量的合格空中交通管制员，并明确制定管制班组的岗位组成和最低人员组成。当不符合基本的人员配置时，应向上一级管理部门报告以及时解决人员配置问题。
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