4
) 未列入培训计划的内部培训，由各科室自行进行，并做好培训记录。
11.
3内部培训管理
11.
3.1航管中心培训工作领导小组组长：航管中心主任组员：各科室领导
11.
3.2内部培训工作职责
航管中心培训工作由航管中心统一领导、部署，具体事宜由中心分管领导及下属三个科组织实施、办理。一、航管中心分管培训领导职责。
1
) 负责督促、检查各科的培训组织、培训进度、培训环境、培训纪律。
2
) 负责航管中心与其他单位间业务交流培训的组织与实施。
3
) 负责收集、整理、上报航管中心年度培训计划，申报、统计培训经费，传达培训任务，协调培训工作。
4
) 负责定期收集、整理、上报各科室培训完成情况。
5
) 负责建立航管中心培训档案，进行培训过程的动态管理，收集培训信息，定
期向分管领导及上级有关部门汇报工作情况。二、各科职责。
1
) 负责与其业务相关的内部培训、科科间业务交流培训以及相关协调工作。
2
) 负责收集本科培训需求,并根据需求制定、上报本科年度自办培训计划。
3
) 负责本科内部培训的具体实施工作。在每次自办培训班前，制定学习计划和考核内容；培训中，严格考勤，对缺课及考试不合格的人员进行补课、补考。
4
) 负责对内部培训课程、教员、培训组织进行评估，并将相关信息通报分管领导。
5
) 负责培训统计工作，包括培训项目、参培人数、培训时间、考核成绩、外出
学习情况；负责记录、保存个人培训档案。三、内部培训类别及责任单位。
1
) 新进员工岗位培训：对新进职工或其他转岗人员进行岗位职责必备知识与技能的培训。分为岗前培训、岗位资格培训，其中岗前理论培训时间不少于40学时，岗前业务技能培训时间不少于100小时；岗位资格培训由相关科负责，时间不得少于1000小时。部培训主管负责岗前培训及考核工作，各科负责相关的岗位资格培训及考核工作。
2
) 各科自办培训(含案例分析)：面向已取得岗位合格证的在职员工和新员工进行的以复习旧知识、学习新知识、提高业务能力、交流工作经验为主要内容的培训，每年培训时间不少于50小时。自办培训由各科负责组织实施、考核、记录。因值班未参加培训的人员，应在集体培训结束后，当日对其进行补培。
3
) 换季学习：换季学习及考试安排在每年的3月中旬和10月下旬进行，每次换季学习时间不少于1小时。各科负责组织学习、试题编写、考核、记录。
4
) 民航院校实习生来实习工作：培训分管领导负责实习前教育、安排科实习计
划和实习鉴定工作；各科负责实习生实习期间行政管理和实习评语工作。四、内部培训组织与管理
1
) 根据培训计划组织内部培训，内容包括培训的人员、时间、培训地点、授课内容、授课教员、培训课时等。
2
) 在内部培训结束后填写《培训签到表》、《培训评估表》和《考试成绩统计表》，并记录在各人的培训档案中。结合班前准备会组织的培训只需填写《学习登记表》。
3
)航管中心培训分管领导将不定期抽查各科的培训档案及相关记录。五、外派培训管理规定
1
) 外派培训的程序
i. 各科根据培训计划、培训通知要求，在2个工作日内提出参培人员名单报航管中心领导同意后，整理上报机场公司。
ii. 经上级审核同意的参培人员在外出前需填写《职工外派培训审批表》，报机场公司领导签批后,到培训考核处备案。 中国航空网 www.aero.cn 航空翻译 www.aviation.cn 本文链接地址：航管中心运行手册(46)
