2
)各单位上周工作汇报，各单位下周工作计划。
3
)中心上周工作总结及本周的工作安排。
4
)各单位工作协调。３、航管中心月安全分析会参会人员：中心领导、各科科长及室主任时间：每月最后一周的周二会议内容：
１
）针对本月工作情况，提出下月安全教育主题；
２
）学习有关上级文件精神，结合上级有关不安全情况通报，开展“摆、查、改”
活动；
３
）总结本月工作情况及存在问题；
４
）分析问题发生的主要原因及解决办法，总结经验教训；
５
）做出下月工作安排。
４、季安全检查制度参加人员：航管中心领导及各科科长时间：每季度结束时主要内容：
1
)对各科本季度工作进行检查，对检查出的问题下整改通知单；
2
)整理出本季度保障飞行安全的有益经验。５、年总结制度参加人员：航管中心主任主持，中心领导及各科科长及室主任时间：每年度结束后主要内容：
１
）年保障飞行业务工作总结；
２
）全年行政工作总结；
３
）全年安全工作总结；
４
）根据全年工作情况，总结经验，找出差距，分析原因，制订改进措施。
５
）评选年度先进个人和先进班组。
１.3中心职工大会参会人员：不参加值班的全体职工时间：根据需要召开。会议内容：
1
)传达上级的指示、文件。
2
)安全教育
3
)航管中心工作总结
4
)航管中心工作计划
5
)案例分析
6
)安全形势分析
1.4会议要求
1
) 文件的传达尽量简要，以会后传阅为主。
2
) 发言人会前应准备好发言内容，明确主题，发言应清晰、简短；应杜绝漫无边际、大话、空话、套话无实际内容的发言。
3
) 对要讨论的议题，提出者应提前准备好，有一个较好的解决方案供大家讨论。
4
) 对有重大分歧的议题，可以搁置，会后单独沟通、再议，避免在会上争执不下。
5
) 会议形成的决定、文件应指派专人落实。
6
) 应认真听取他人的发言，会议未结束时，不得随意离开。
7
) 会议形成的决议应指定负责人执行，并在下次会议中检查落实情况。
8
) 安全例会记录要有专人负责
2.安全教育制度
2.
1总则
为开展航管中心安全教育活动，落实安全责任，实现安全目标，特制定本制度。
2.
2适用范围本制度适用于航管中心各单位。
2.
3组织、领导、管理航管中心安全教育领导小组的组成：
安全教育领导小组成员：组长一名（通常为航管中心分管安全领导）、副组长数名（航管中心其他领导）、成员数名（通常为航管中心各科领导）；
2.
4航管中心安全教育领导小组的职责
1
) 以安全为中心，教育是安全之本,开展航管中心安全教育活动。
2
) 认真贯彻落实上级安全工作精神结合本单位的实际，适时开展航管中心安全教育活动。
3
) 根据航管中心安全工作所出现的新问题、新情况，适时开展安全教育活动。
4
) 制定航管中心安全教育计划，并负责贯彻和实施。
5
) 建立、健全职工的《航管中心安全教育档案》，并进行分级管理。
2.5航管中心安全教育领导小组的分工
中国航空网 www.aero.cn
航空翻译 www.aviation.cn
本文链接地址：航管中心运行手册(33)
