安委会成员名单详见公司发文,报局方备案。
2.2.2 航空安全委员会职责
航空安全委员会(简称安委会)是对公司安全工作实施定期管理评审、安全管理和监督检查的昀高机构,其主要职责是:
(a) 研究确定公司保障安全的方针、政策、安全目标,督促检查
航空安全管理手册
有关部门落实。
定期分析公司安全形势,评估公司安全状况和安全与运行管理体系的有效性,发布安全命令。
审议月度安全提案,裁决重大或复杂安全奖惩,并提出安全管理的指导意见和要求。
负责风险值为 10 以上且为系统性风险的可接受决策,并审核批准相应危险源的风险控制措施。
航空安全管理手册
2.3 安全质量监察部
(CCAR121R4 第 121.43 条(g))
安全质量监察部应是独立于运行的安全监督机构,在安全总监的直接领导下,负责安全水平的持续监督和定期评估,分析、研究公司安全形势、动态和趋势,调查安全相关事件,就安全有关事务提出建议和组织员工安全教育。
2.3.1 安全职责和权限
(a) 收集汇总各生产运行部门安全管理信息,负责按本手册规定向局方上报各类航空不安全事件。
(b)负责日常安全运行监察,对于违章行为,有权通报和处罚。 (c)组织进行安全管理体系方面的研究,持续评估公司安全管理
体系的适宜性,确保其高效和有效,提出制度建设和安全管理与规
划方面的建议。
(d)持续监控、分析公司安全形势、动态和趋势,进行系统安全分析和报告,定期或不定期向公司领导汇报公司总体安全状况和存在的安全隐患,提出与安全有关事务的建议。
(e)负责组织公司级安全运行相关手册的符合性审核、SMS 内部评估、IOSA、ISO9001 质量内审等各种审核/审计;为开展代码共享, 对合作航空公司进行安全审计。
(f)维护安全管理体系的有效性,督导生产运行部门开展风险管
理。
(g)组织拟定公司航空安全目标定和任务分解工作。
航空安全管理手册
(h)组织安全管理评审、公司安委会会议及与安全运行有关的专
题会,编发会议纪要,监控生产运行部门落实会议决议情况。
(i)协同绩效考核办公室,完成对各生产运行部门/分公司的安全
绩效评价和与航空安全管理有关的奖励与处罚。
(j)协助局方对事故和事故征候进行调查,调查严重偏差事件, 审核一般偏差事件调查,协助责任部门制定改进措施,监督改进措施落实情况。
(k)组织公司级的安全培训与教育,制定公司安全教育培训大纲,监察各部门员工安全档案的管理状况。
(l)负责 QAR 飞行品质数据处理、统计分析,监控偏离标准项目发展趋势,并将译码数据格式化保存,供飞行部、性能监控及其他相关部门使用。
(m)负责驾驶舱话音监控.
(n)安全质量监察部的安全监察及调查工作具有独立性,对发现的重大隐患以及重大问题,有权直接向总裁报告。
2.3.2 任职资格
从事飞行、签派、维修、乘务专业监察和审核(或评估)的人员应掌握相应专业或多个专业的知识;熟悉安全运行规章制度和操作规程。
经过安全管理培训,了解 SMS、IOSA、ISO9001 要求,掌握各类不安全事件调查知识和技术,具备风险管理相关知识,具备数据分析处理能力。
航空安全管理手册
2.4 公司总裁
(AC-121/135 4.5.1)
总裁是公司安全管理的第一责任人,也是安全管理体系的昀终负责人,对公司的安全生产工作全面负责,其安全职责和权限包括:
确保提供建立、实施并保持安全管理体系的必要资源。
审查、批准公司安全政策、安全管理规章制度。
审查、批准公司安全目标。
中国航空网 www.aero.cn
航空翻译 www.aviation.cn
本文链接地址：航空安全管理手册(5)
