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生产运行部门各级干部的安全培训内容应当包括:安全生产知识;安全生产规章制度和安全操作规程;SMS 相关知识;安全
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管理、风险管理、事件调查的相关知识。
生产运行部门各级干部的专门安全培训时间不得少于 8 学时,以后结合本手册和有关安全标准的修订,及时更新安全知识。
安全管理人员安全培训大纲见附录 27。
16.5 安全生产岗位安全培训
安全生产岗位安全培训分为:基础安全培训、专项安全培训、日常安全教育和事件讲评。基础安全培训包括上岗前安全培训、调换岗位安全培训。基础安全培训分三级进行,即:公司级、部门级、岗位级。使员工能够划分本岗位安全责任的等级,即能够区分所在岗位各项工作对安全的影响程度。
安全生产岗位公司级安全培训大纲由安全质量监察部负责制订,内容应满足民航局制定的安全培训大纲,主要包括:国家及民航安全相关法律法规,本单位安全规章制度,航空安全信息报告、安全管理体系(SMS)。
(c)部门级、岗位级安全培训大纲由各部门组织制订,内容主要包括:公司安全相关规章制度、岗位安全职责和安全操作规程,相关安全知识与技能。
(d) 安全生产岗位公司级安全培训大纲见附录 28。
(e)上岗前安全培训
凡新进入本公司的安全生产岗位人员必须接受上岗前安全培训。上岗前安全培训分三级进行,即:公司级、部门级和岗位级。三级安全培训时间不得少于 24 学时,安全培训内容和考核成绩记入
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个人安全档案。考核合格者准予上岗,不合格者不准上岗,必须进行补课,重新考核合格后方可上岗。
调换岗位安全培训
安全生产岗位人员调整工作岗位或离岗后重新上岗时,必须进行部门、岗位级别的安全培训。教育内容和考核成绩记入个人安全档案;考核合格者准予上岗;不合格者必须进行补课,重新考核合格后方可上岗。
专项安全培训
当发生下列情况时,要求对相关安全生产岗位进行附加的专项安全培训:
(1)管理体制和生产任务发生重大变化;
(2)相关法律、法规、规章、标准、程序发生变化;
(3)实施新的标准和程序;
(4)公布安全审计整改意见;
(5)发生航空事故或本单位发生典型严重不安全事件。 (h)日常安全教育
(1)公司及公司各生产运行部门对各级各类人员须进行经常性的安全培训。
(2)为保障公司的持续安全运行,安全质量监察部对于各类安全信息进行分析、整理后,将作为持续安全教育的资料适时在公司 OA 网上进行发布。必要时,安全质量监察部可采取召开座谈会、进行集中培训、组织考试等形式将重要安全信息的发布、学习要求落到
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实处。
(3)公司各生产运行部门必须坚持“安全培训日”制度,每月组织一次“安全培训日”活动,不少于 2 学时,部门日常安全教育教材需经部门领导审批,并由各部门安全管理员保存记录。对于“安全培训日”活动的开展情况,安全质量监察部可不定期不定形式进行抽查。
(4)“安全培训日”活动的内容主要包括:安全规章制度、安全形势,安全通报,典型案例,上级机关安全指示,有针对性的安全问题研讨及安全科技成果展示等。
(5)除上条规定开展定期的“安全培训日”活动外,公司各部门还应结合重大节日、特殊事件等情况,及时、有针对性地进行安全培训。
(6)基层班组要把安全培训贯穿到生产的全过程,班组长每天工作之前应强调遵守安全生产纪律、安全操作规程和安全生产注意事项。
安全生产岗位安全培训类型表
培训类型
培训级别/组织 培训时机
基 础 安 全 培训 公 司 级 和 部 门级 上岗前安全培训
部门级 调换岗位安全培训
专 项 安 全 培 公司和/或部门 管理体制、标准重大变
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训 化;
审计整改;
发生严重不安全事件。
日 常 安 全 教育 公司和各部门 日常教育、每月培训
(i) 事件讲评
为使责任人受到教育,岗位人员从事件中汲取教训,其他人得到警醒,事件调查结束后,应责任人、岗位人员和相关管理人员进行事件讲评。
讲评内容包括事件回顾(经过、不良后果或潜在危险)、原因分析、责任认定、相关政策和标准,以及防止类似事件再次发生的建议和要求。
对于事故征候及以上事件,安全质量监察部提供调查报告, 公司级领导对责任人、责任人所在岗位的人员和部门相关管理人员讲评。
对于严重差错事件,安全质量监察部提供调查报告,部门安全质量职能组织,部门领导对责任人、责任人所在岗位的人员和相关管理人员讲评。
对于一般差错及非等级违章事件,包括不满足预期结果的事件,部门安全质量职能提供调查报告,责任人所在岗位经理对责任人和岗位人员讲评。
部门安全质量职能监控违章情况,对连续发生不安全事件
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或违章的责任人,必须进行专门的、有针对性的补救性教育或其他必要措施。
(7) 讲评记录作为《安全质量通告》附件反馈回通告发出单位。 16.6 组织管理
公司安全培训经费从安全活动基金支付,公司对安全培训所需人员和经费应当给予保证。
公司总裁对公司航空安全培训工作负总责;安全总监主管安全培训工作。
安全质量监察部组织实施公司主要负责人、安全管理人员、生产运行部门各级干部的安全培训,监督检查安全生产岗位安全培训。
公司培训中心负责组织实施公司级安全初始培训。
公司各部门负责组织实施部门级安全培训工作。
为保证培训现行有效,组织实施单位应定期对培训进行评审、更新。
公司各部门负责建立、健全、管理本部门各级干部及安全生产岗位人员的安全培训档案;安全质量监察部负责保存公司主要负责人的安全培训档案。
公司各部门应当将安全培训工作纳入本单位年度工作计划,将经批准的年度工作计划报安全质量监察部备案,安全质量监察部制定公司主要负责人、安全管理人员年度培训计划。
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