曝光台 注意防骗
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安全生产信息;
安全月报信息;
安全工作总结信息;
机械原因中断使用汇总报告;
重大缺陷和不适航状况。
8.2.2 信息收集和上报程序及时限
飞行品质监控信息
每月 10 日前按《飞行品质监控管理规定》[MD-AS-2000-001] 要求的内容,向深圳监管局、中南地区管理局航安办报告飞行品质监控信息。
安全指令及安全通报信息
在 10 个工作日内以传真方式向所在地监管局上报安全指令及安全通报的执行情况。
航空安全正面事例信息
事发后 2 日内,报告所在地监管局。由管理局对做出突出贡献的单位和个人给予表彰。
航空安全管理手册
安全管理人员、单位及电话信息
安全第一责任人、分管安全的领导以及航空安全管理部门、人员发生变更后,于 10 个工作日内,以传真方式报告管理局航安办。
安全生产信息
每月 7 日前,以传真方式向管理局航安办报告,《月飞行小时、起落架次统计表》。
安全月报信息
在召开本单位安全会议前一日,要向所在地监管局通报会议的时间、地点,监管局派员出席。会议结束后 2 日内,要以传真方式向监管局上报安全会议通报。
安全工作总结信息
于每年 6 月 20 日前,以传真方式向所在地监管局报告年中航空安全工作总结。于每年 12 月 20 日前,以传真方式向所在地监管局报告年度航空安全工作总结。
机械原因中断使用汇总报告
运行中心应当在每月 5 日之前向安全质量监察部报告前一个月出现的因机械原因的下述情况的汇总报告:
中断飞行;
非计划更换飞机;
延误、备降或者改航;
因已知或者怀疑的机械原因引起的非计划换发。
安全质量监察部每月 10 日前当地监管局对上述情况进行汇总
航空安全管理手册
报告。
(i) 重大缺陷和不适航状况
维修工程部(或公司控股的维修单位)应当将维修深航飞机过程中发现或者出现的以下影响民用航空器安全运行和民用航空器或航空器部件适航性的重大缺陷和不适航状况以及其他重要情况在事件发生后的 48 小时之内向安全质量监察部报告,安全质量监察部在接到报告后,在事件发生后的 72 小时内向民航局或者民航地区管理局报告:
航空器、发动机、螺旋桨或直升机旋翼系统结构的较大的裂纹、永久变形、燃蚀或严重腐蚀;
发动机系统、起落架系统和操纵系统的可能影响系统功能的任何缺陷;
任何应急系统没有通过试验或测试;
维修差错造成的航空器或者航空器部件的重大缺陷或故障。
例外:以上事件若发生在维修外航飞机过程中,则维修单位在 72 小时内应同时向安全质量监察部、民航局或民航地区管理局报告。
航空安全管理手册
(本页有意留空白)
航空安全管理手册
8.3 航空安全事件新闻发布
8.3.1 安全信息作为一种企业内部信息,对外发布时均应遵守本手册相关规定,任何单位和个人不得擅自向外泄露,没有相关规定时,须得到安全质量监察部许可,否则视为对外泄漏保密数据,对公司造成影响时,按本手册规定追究责任。
8.3.2 航空安全事件新闻发布
8.3.2.1 当公司发生不安全事件、突发事件或者因媒体的非正常报导对公司造成负面影响时,除《应急反应手册》另有规定的信息发布外,应以公司利益、行业声誉为重,及时发出正面消息,正确引导舆论导向,维护公司形象,视情启动新闻发言人制度。其他任何部门或个人,未经许可、授权,均不得对外发布信息,公司业务部门例行上报局方的信息不在此限制范围内。
8.3.2.2 运行中心收到不安全事件、突发事件的信息后,及时组织相关部门值班人员研讨处理预案,并将该信息报告危机公关值班。
8.3.2.3 各有关单位应在 30 分钟内提供该事件发生的时间、地点,涉及的飞机、旅客信息,以及事件情况的基本描述。
8.3.2.4 对社会影响大的事件,发言人应在 2 小时内向媒体发布信息。根据发言人需要,相关部门值班人员或部门负责人或其指派人员为发言人提供专业、技术上的协助。
8.3.2.5 以下个人、组织有启动新闻发言人制度建议权利和义
务:
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(a)公司当日值班经理
(b)公司办公室
(c)安全质量监察部
8.3.2.6 公司办公室负责做好发布信息的记录与媒体宣传信息监控和分析。
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9.0 数据分析和系统评价
(AC-121/135 4.7、6.4、6.5)
9.1 各生产运行部门数据分析和系统评价的要求
(a)各生产运行部门应定期召开本部门的安全形势分析会(如: 周例会、月例会等)。
(b)会议汇总本部门生产运行数据的持续监控、安全管理体系外部审核、生产运行部门内部审核、调查、员工安全报告等数据。
(c)会议要根据各自的不同业务、信息和数据特点及评价需要, 分析本部门运行过程中风险控制措施的有效性和运行过程的改进需求;评价本部门运行过程的安全相关功能相对于其要求的绩效;得出现行的风险控制措施的效果是否满足绩效要求、是否发现新的危险源的结论。
(d)部门形成安全形势分析报告,报备安全质量监察部。 9.2 安全质量监察部数据分析和系统评价的要求
(a)每月召开安委会,汇总公司生产运行的持续监控、安全管理体系外部审核、内部评估、调查、员工安全报告等数据。
(b)会议分析公司运行安全状况、安全管理体系的有效性和安全管理体系的改进需求;评价公司安全管理体系相对于其要求的绩效; 得出现行的安全管理体系要求(包括规章要求)是否符合、是否发现新的危险源的结论。
(c)形成会议纪要与决议、半年工作总结报告和年度工作总结报告,报公司总裁。
航空安全管理手册
9.3 数据分析和系统评价信息的应用
(a)各部门通过数据分析和系统评价,如发现风险控制措施未落实或落实不符合,应按照“安全质量通告管理”要求,制定并实施纠正措施和预防措施;如发现无效控制或新危险源,应按照“风险管理程序”要求,启动风险管理。
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航空安全管理手册(12)
