曝光台 注意防骗
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公司鼓励员工报告生产运行中的问题和反映管理上的不足之处。对于报告中反映的非预期的或无意的过失将不会招致对报告人或其他个人的惩戒或处罚。除非另有证据证明,此类过失是由于违规操作、明显的疏忽或严重的处理不当所造成的;
减免原则:免除自愿报告责任人的处罚;根据是否主动报告及所报告事件发生的原因是否真实、准确、及时,建议措施的合理性、可操作性以及事件后果,视情减免。
补救原则:处罚作为教育的辅助手段之一,在教育和规章失效且造成后果之后,有必要通过处罚作为补救/挽救的昀后手段,重新评定责任人任职资格也是处罚手段之一;减轻技能型差错的经济处罚,技能型一般、严重差错不执行经济处罚,安排补充培训,个
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人承担培训费用,12 个日历月内,重复发生,降技术等级和/或延长晋级时间和/或转岗和/或取消技术资格或解除聘用,按混合型追究组织管理责任。
警示原则:处罚信息的公布和共享,有警示其他人的意义, 比单纯的处罚个人更有利于整体质量的提高;
公开原则:公开是相对的,即有时间和范围限制的,处罚前小范围的公开可保证处罚的公正性,处罚后的公开伴随警示原则产 生。
合并处罚原则。当责任人存在多个责任时,逐一计算,合并处罚。
17.3.3 偏差事件性质
在对事故征候、偏差进行调查后,根据偏差事件构成因素中的主要因素的分类,将偏差事件分为:
违章型;
技能型;
管理型;
混合型。
17.3.4 责任划分
全部责任:完全由于本人责任造成的职责范围内的差错;
主要责任:本人直接责任造成的职责范围内的差错,同时其他人有相关责任或外部因素;
相关责任:对于所发生的差错,负有计划、指挥、检查、提
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示、配合等间接责任;
领导责任:人力资源管理、经费管理、运行管理、程序规定、工作安排、监督检查检验、教育培训、组织结构、政策导向、文化氛围、工作氛围以及其他应负的组织管理责任。
监管责任:公司安全质量监察部、各运行部门的安全与质量职能线未按规定与要求落实监督、检查、组织落实整改等职责。如: 未达到要求的检查频次
17.3.5 一般事故及以上的处罚
(a) 一般飞行事故及以上的处罚
对各类责任人按国家有关规定给予处罚;
取消公司年度安全奖。
(b) 一般维修事故及以上的处罚
对各类责任人按国家有关规定及安委会研究决定给予处罚;
取消责任部门年度安全奖。
(c) 一般地面事故及以上的处罚
对各类责任人按国家有关规定及安委会研究决定给予处 罚;
取消责任部门年度安全奖。
(d) 事故调查期间,暂停全部或主要责任人工作,查找问题、分析原因、总结经验教训;全部或主要责任人调离工作岗位一年, 期满后重新考核,对评估不能胜任所在岗位者,可以换岗或解除合
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同。
(e) 领导责任处罚标准
等级 岗位 参考标准
(单位:元)
事故及以上 总裁 董事会研究决定
副总裁/总飞/总工/总监
总经理
相关副总经理
相关经理/副经理/资深专员/高级专员
分公司总经理/分管安全副总经理
分公司相关副总经理或总经理助理
17.3.6 运输航空严重事故征候处罚
责任机长停飞一至三个月、在座副驾驶停飞一至三个月、非在座有相关责任的机组成员停飞半个月至一个月;
在座教员解除聘任并降至副驾驶最高级,在座机长降至副驾驶最高级,责任机长为期不少于半年,非责任机长为期不少于 3 个月;
在座副驾驶技术等级降低一档,为期不少于三个月;
根据责任降低非在座机组成员一个技术等级,为期 1 至 2 个月;
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(f) 领导责任的处罚标准
总裁/副总裁,2 万元。
总飞/总工/总监,1.5 万元。
总经理,2 万元。
相关副总经理,1 万元。
相关经理/副经理/资深专员/高级专员,8 千元。
分公司总经理/分管安全副总经理,5 千元。
分公司相关副总经理或总经理助理,3 千元。。
17.3.7 事故征候处罚
(a) 运输航空事故征候处罚
责任机长停飞一至三个月、在座副驾驶停飞一至三个月、非在座有相关责任的机组成员停飞半个月至一个月;
在座教员解除聘任并降至副驾驶昀高级,在座机长降至副驾驶昀高级,责任机长为期不少于 3 个月,非责任机长为期不少于 1 个月;
在座副驾驶技术等级降低一档,为期三个月;
根据责任降低非在座机组成员一个技术等级,为期 1 至 2 个月;
技术等级下降后,工资等级、小时费等按新等级导入;处罚期满后,按规定实施晋级检查,检查合格后恢复相应标准,教员资格需重新聘任。
(b) 维修事故征候和地面事故征候处罚
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(1) 扣罚责任人员 2 个季度绩效奖金,取消年终安全奖分配资
格。
主要责任人取消年度放行授权,24 个月内不再聘任。
相关责任人取消放行授权 6-12 个月。
(c) 领导责任处罚标准
等级
岗位 参考标准
(单位:元)
严重事故征候 总裁/副总裁 2 万
总飞/总工/总监 1.5 万
总经理 2 万
相关副总经理 1 万
相关经理/副经理/资深专员/高级专员 8 千
分公司总经理/分管安全副总经理 5 千
分公司相关副总经理或总经理助理 3 千
事故征候 总裁 1.5 万
副总裁/总飞/总工/总监 1.2 万
总经理 1.5 万
相关副总经理 8 千
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