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时间:2011-09-22 16:24来源:蓝天飞行翻译 作者:航空
曝光台 注意防骗 网曝天猫店富美金盛家居专营店坑蒙拐骗欺诈消费者

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 航务部领导在安全工作上做到“三到位”,对本部门的安全形势、存在问题心中有数,积极参与解决问题。   
 领导没有定期到岗位巡视扣1分,说不清本单位安全状况,对安全问题不参与解决扣0.5分。
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3
 建立24小时领导值班制度,组织协调运行保障工作,及时处理和上报各类突发事件。落实《专机保障工作细则》,布置专机任务,组织协调专机保障工作,按规定及时通报有关信息。
 违反规定,每次扣1分。
影响专机保障和运行,每次扣2分。
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4
 领导班子团结,互相协作配合,保证空管工作顺利进行。
 领导班子不团结扣1分,发生问题互相推诿扣2分。
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5
 领导熟悉本部门工作,了解安全规章;熟悉安全管理和本部门的安全规章。
 领导不了解安全规章扣1分;职能部门领导不熟悉安全管理和本部门的安全规章扣0.5分。 
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6
 落实安全责任制,安全目标明确,细化安全措施,量化安全指标并合理分解到基层、岗位、个人。
 未签订安全责任书扣2分,无安全目标无措施或未细化安全措施,未量化安全指标,责任不明确或分解不合理每项扣1分。
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7
 制定具体安全工作方案,细化安全绩效考核标准。
 未制定安全工作方案和安全绩效考核标准扣2分。
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8
 实施规范化管理,制定规范化手册,制定岗位职责、工作标准、工作程序。
 无手册扣5分,职责不分、标准不明、无工作程序,每项扣2分。
 F
 
 
9
 制定实施一般差错标准。
 
 无标准扣5分。
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10
 建立安全奖惩制度,制定安全奖惩标准。
 无标准扣5分。
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11
 空管安全被举报投诉。
 举报属实且危及航空安全,每次扣3分。
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 文件资料管理规范有序,各类文件、安全信息、隐患信息、不正常事件档案等资料有专人管理。
 无专人管理,资料残缺扣1分。管理不善,资料流失或存放无序,难以查找,扣0.5分。
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14
 建立严格的安全自我评估制度、现场运行监督机制和健全的技术检查制度并得到落实,能及时发现隐患和不安全因素并及时提出整改意见,认真贯彻执行。整改过程有跟踪,有反馈直到隐患彻底消除。
 无自我评估制度、监督机制和技术检查制度,每缺一项扣1分,不落实扣0.5分。隐患长期得不到发现,对隐患不及时处理,无跟踪,有整无改、隐患长期存在一件次扣0.5分。
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15
 严格航空安全信息管理,建立信息收集渠道,按规定上报信息。
 未按规定执行每次扣1分。
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 制定所辖科室有关日常运行指导的具体细则。
 违反实施办法扣2分,无细则扣1分
 
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本文链接地址:民航空中交通管理安全管理体系(SMS)建设指导手册(第三版)(17)