3.
2.2技术文件包括：设备技术资料、设备维护资料和管理制度，其中管理制度包括民航有关工作规则、业务规程及各类工作规定、资料等。
3.
3建立健全技术档案管理制度，定期进行清点校对，及时更新，做到帐物相符，保存良好。人员调动时资料应完整移交，做好记录。
3.
4技术档案由专人负责，集中存放、统一管理，资料外借需经通信导航科领导批准后方可，并进行登记，做到按时归还。
3.
5重要的技术档案应建立双备份制度，以防丢失。
3.
6设备调拨时，该设备的技术档案应随设备移交。
3.
7新订购的技术资料，包括学习资料，均由通信导航科进行登记归档。
3.
8技术资料的修改、更新工作由专人统一负责，资料修改细节须及时通知相关部门。
3.
9技术档案的管理应遵守国家及民航保密制度的规定，不得私自复印、外借保密资料。
3.
10没有保存价值的技术文件，不得私自处理或丢弃，按要求上交或经请示航管中心领导批准后销毁并做好登记。
2-4
2.3人员执照管理规定
1目的为了做好通信导航科人员的执照管理工作，执行民航相关规定，制订本规定。 2适用范围适用于通信导航科各岗位人员在岗工作必备的各类上岗执照的管理。 3内容
3.
1人员执照管理工作由通信导航科领导负责，通信导航科副科长负责具体管理事务。各室应及时向通信导航科提供执照管理的相关资料、信息。
3.
2执照管理工作内容具体为执照的考核、审核、登记、保管等。
3.
2.1按民航上级部门的统一安排组织执照的考核工作。
3.
2.2通导科副科长负责各类上岗执照的审核并认真登记，确保持照人、签注类别、岗位、有效期等符合相关规定。
3.2.3上岗执照由单位统一保管或本人自行保管。
3.
3各岗位人员必须按民航的相关规定持照上岗，未持有效执照的人员不得独立上岗工作。
3.
4新参加工作或者新进入通信导航科工作的员工，须经过岗位实习，参加国家民航局统一组织的航空电信执照考试，取得民用航空电信人员执照。未取得执照前不得独立上岗工作。
2-5
2.4通导业务培训、考核制度
1目的为提高通信导航科全体员工的业务技术水平，适应不断更新的通信导航设备
对管理、运行、维护工作的更高要求，规范员工培训、考核工作，特制定本制度。 2适用范围适用于通信导航科员工业务学习培训、考核管理工作。 3岗前培训岗前培训是指对通信导航科新进员工进行政治思想教育、职业道德教育、安
全知识教育和专业技术、实际操作技能的培训，内容包括：
3.
1政治思想、职业道德教育；
3.
2各项规章制度及安全生产知识；
3.
3民航法规和民航业相关知识
3.
4设备技术资料及相关的专业知识；
3.
5岗位操作规范及应急措施；
3.
6跟班实习。
4在岗培训
在岗培训是指对员工和管理人员所进行的各种与业务相关的培训，内容包括：
4.1对专业知识和实际操作技能进行熟练性再培训；
4.
2为设备更新，适应新岗位工作需要所进行的专业知识、操作规范等进行的针对性、适应性培训；
4.
3对管理人员进行的专业管理知识培训。
5培训的组织和管理
5.
1通信导航科业务培训主要分为内部培训和外出培训。
5.
2内部培训
5.
2.1内部培训的组织：各室采用集中组织和自主学习相结合的方式，组织有关业务学习、培训。每周每人学习时间应不少于 4小时。
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本文链接地址：航管中心运行手册 通信导航分册 1(12)
