c) 租赁飞机的检查
在租赁公司提出年度检查飞机后，安排文件和飞机上的检查工作，由各相关部门提供检查文件，由维修单位配合检查工作。
d) 退租的管理
制定退租计划，牵头组建公司租赁飞机退租项目小组，制定退租工作计划，保公司领导审批。退租工作小组牵头组织公司各部门开展租赁飞机的退租准备工作，督办各部门的退租准备工作。组织东航外委维修单位承做的退租检工作
2．机载设备选型管理
在飞机选型、机载设备选型与引进工作中，为了保证维修工程公司的各项工作得到有效的组织、实施与管理，其内容涵盖了从飞机选型、性能和客舱布局的确定、飞机系统选择和工程设计、机载设备的选择、机载设备供应商的选择、合同的签署、订货和审核、生产过程中飞机系统的工程管理、飞机引进交付和BFE/SFE审核等工作。
a) 飞机机型的选型工作：
配合股份公司有关职能部门对东航引进的候选的新飞机从工程管理角度提供飞机选型的建议。
b) 性能和客舱布局的确定
c) 飞机系统选择和工程设计
飞机系统选择河工程设计工作主要根据飞机厂家提供的飞机系统和客舱系统手册，在满足适航规章和规定、行业标准的基础上，根据东航的运行和市场需求，选择适合东航需要的飞机系统和客舱系统的配置，并进行工程设计和实施。
d) 飞机制造过程中的工程管理
在飞机制造过程中，经常会发生新的技术的应用、产品性能改进、新的技术规范的实施等技术规范的改变。本流程确定了该项工作的管理工作。
e) 机载设备的选择和订货及其发票审核
该工作是在满足东航需求的飞机系统和客舱系统的构型确定后，从得到飞机制造厂批准的合格的设备供应商中选择符合东航系统配置的设备和供应商，签订选型合同。
f) 飞机引进交付和BFE/SFE审核
本工作流程规定了飞机交付的工作流程。根据飞机购机合同的条款，得到飞机制造厂的交机计划后，按时启动飞机交机的工作程序。
