曝光台 注意防骗
网曝天猫店富美金盛家居专营店坑蒙拐骗欺诈消费者
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┃平均载运率 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃
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┃国内航线 ┃ 69．1％ ┃ 66．9％ ┃ 2．3％ ┃ 3．4％ ┃
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┃港澳航线 ┃ 55．1％ ┃ 53．8％ ┃ 1．2％ ┃ 2．3％ ┃
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┃国际航线 ┃ 53．8％ ┃ 55．3％ ┃ ．1．4％ ┃ ．2．6％ ┃
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┃合计： ┃ 65．1％ ┃ 63．8％ ┃ 1．3％ ┃ 2．1％ ┃
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2008年的展望和分析
预计2008年，中国经济将持续稳步增长，国内民航运输业将继续受到较高需求增长的推动并
从中获益，人民币升值趋势也有望持续。但国际油价继续维持高位、日益激烈的市场竞争环
境，以及国内经济的宏观调控政策等因素将对行业的运营产生一定的影响。本公司将继续稳妥
地实施整体发展战略，积极适应市场的需要，调整航线网络和运力布局，加强市场预测和航线
收益分析，加大市场营销的力度，提高对市场的应变能力，在提升服务品质的同时不断提高客
座率和收益率，以实现年度经营目标，与行业共同分享中国经济的稳健成长。
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2008年，本公司的主要工作目标为：在安全方面，实现航空安全年，杜绝运输飞行和通用航
空飞行事故，杜绝重大航空地面事故和特大航空器维修事故；在经营方面，完成运输总周转量
100亿吨公里、旅客运输量6176．2万人次，货邮运输量98．6万吨，同比分别增长8．8％。8．8
％、14．2％。完成117万飞行小时，同比增长8．8％；在册飞机平均日利用率9．51小时，与
2007年持平；平均客座率75．％， 同比提高0．6个百分点；平均载运率65．6％，同比提高0．5
个百分点。
为实现上述安全和生产经营目标，本公司在2008年将充分利用航空业发展的有利条件，积极
应对影响民航业发展的不利因素，重点做好以下几个方面的工作：
1、全力确保航空安全。通过加快安全管理体系建设，强化飞行训练管理，严格落实安全责
任，加强飞行、机务队伍建设等各项措施，全力确保在“奥运年”的飞行安全，继续保持行
业领先的安全水平：
2、加快推进战略转型。以加入天合联盟为契机，加快推进公司的战略转型，以广州和北京为
双枢纽，不断向规模网络型航空公司转变。通过推行集中统一排班，调整航班时刻和航班
密度，积极发挥加入天合联盟的优势等措施，加强航线网络尤其是国际航线的衔接，并通
过市场营销网络和服务保障网络的协同效应，推动公司战略转型的成功实现；
3、提升盈利水平和盈利品质。2008年是奥运年，本公司积极利用公司在航线网络和市场份额
等方面的优势，发挥规模效应，不断提高市场竞争力，大力提高两舱的客座率，并不失时
机地加快货运的发展。此外本公司将通过加强和细化财务管理和预算管理，加强成本控
制，推进航油套期保值等金融衍生品的研究和利用，不断提高公司的盈利能力。
4、打造具有特色的服务品牌。2008年以打造差异化、特色化的优质服务品牌为目标，通过推
行“客舱革命”，提升两舱的环境和乘务员的服务水平，加强服务的管理，提升服务的国际
化水平等各项措施提高服务水平，打造出具有南航特色的服务品牌，为广大旅客提供更为
优质的服务。
(三)公司投资情况
报告期内公司投资额为690百万元，比上年增加655百万元，增加的比例为1，871％。
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本文链接地址：
中国南方航空股份有限公司-年报2007(54)
