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时间:2010-09-29 10:01来源:蓝天飞行翻译 作者:admin
曝光台 注意防骗 网曝天猫店富美金盛家居专营店坑蒙拐骗欺诈消费者

线枢纽网络建设、市场营销网络建设和服务保障网络建设,通过努力提升运营效率和服务
水平,更好地满足客户需求。
报告期内,国内宏观经济持续向好、市场需求稳步上升,人民币兑美元等主要外币汇率继
续走强,本集团在保证安全飞行的前提下,不断提升管理水平,积极改善盈利模式,使公
司共完成运输总周转量92.50亿吨公里,同比增长14.6%;实现旅客运输人数5690.27万人
次,同比增长15.6%;货邮运输87.20万吨,同比增长6.5%;客座率74.5%,同比提高2.8
个百分点。
报告期内,航油价格持续高企并屡创新高,使本集团经营面临较大的成本压力。本集团努
力通过优化航线结构与机队配置,采取各项节油措施、利用金融衍生工具等方法,以应对
高油价对公司经营的巨大压力。报告期内,本集团继续加大财务预算管理及成本控制力
度,根据实际经营情况变更飞机引进方式以改善资产负债水平及降低财务费用,优化以航
线网络运营效益为主导的目标考核体系,使本集团的经营水平和业绩指标出现了提升。
盈利情况
报告期内,本集团归属于上市公司股东的净利润为人民币18.52亿元,而2006年则为人民
币2.09亿元,同比增加人民币16.43亿元。受益于中国经济持续增长、全社会对航空运输
的强大需求,以及深入实施战略转型,本集团的经营业绩得以提高。其中,2007年营业利
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润为人民币21.38亿元,2006年的营业亏损为人民币4.46亿元,扭亏增盈人民币25.84亿
元。
客运业务经营情况
报告期内,本集团营业收入为558.73亿元,较2006年增长18.2%,其中,旅客运输收入为
510.49亿元,较2006年增加19.4%,占本集团主营业务收入的92.4%,旅客周转量为
817.27亿客公里,较2006年增加17.5%,每座公里收入为0.47元,较2006年增加0.02
元。
货运业务经营情况
报告期内,本集团货邮运输收入为37.85亿元,
6.9%:货邮运输周转量为19.73亿吨公里,较
元,较2006年下降1.0%。
营业成本及费用
较2006年增加4.5%,占主营业务收入的
2006年上升5.5%,每吨公里收入为1.92
报告期内,本集团营业成本为473.84亿元,较2006年增加16.1%,主要由于航油成本、
起降服务费、飞机折旧及经营性租赁费用等的增加。其中2007年本集团航油成本为
183.16亿元,占航空业务成本的38.9%,较2006年增加13.1%,主要由于飞行小时增长使
耗油量增加以及平均航油价格较2006年上涨。
报告期内,销售费用为35.86亿元,较2006年增加21.2%,主要由于收入增长带来的销售
佣金等支出增加。管理费用为18.31亿元,较2006年下降6.1%,主要由于员工内退费用
的减少所致;财务费用为.4.56亿元,较2006年减少10.88亿元,主要由于人民币升值,汇
兑收益增加12.83亿元。
财务状况、现金流量情况
截止2007年12月31日,本集团总资产为824.53亿元,比年初增长8.2%,其中流动资产
87.90亿元,占10.7%,比年初增加21.87亿元,主要是货币资金增加。非流动资产736.63
亿元,占89.3%,比年初增加41.69亿元,主cry#-内新引进飞机,使固定资产和在建工
程增加。
截至2007年12月31日,本集团总负债677.62亿元,比年初增长5.83%,其中流动负债
426.01亿元,占62.9%;非流动负债251.61亿元,占37.1%。长短期负债结构与年初无较大
差异。
于2007年12月31日,本公司股东应占权益为人民币122.32亿元,较2006年12月31日
的人民币102.14亿元增加了人民币20.18亿元。于2007年12月31日,所有者权益总额为
人民币146.9l亿元(2006年:人民币121.47亿元)。
截至2007年12月31日,本集团资产负债率为82.18%,比年初下降1.87个百分点。
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于2007年12月31日,本集团的净流动负债约为人民币338.11亿元。在截至2007年12
月31日止年度本集团取得的经营活动产生的现金净流入约为人民币96.47亿元,投资活动
产生的净现金流出约为人民币48.06亿元,筹资活动产生的净现金流出为人民币32.81亿
元。现金及现金等价物净增加人民币15.60亿元。
2、飞行安全
报告期内,本公司已连续安全飞行400万小时,获得中国民航总局颁发的“飞行安全四星
奖”,这是目前中国民航运输企业在安全运行记录评级上获得的行业最高奖项。2007年,
南航第五次夺得年度安全最高奖.“金鹏杯”,  成为中国民航获此殊荣次数最多的航空公
司。公司的安全水平为行业最高。
3、枢纽建设
本公司继续推进“双枢纽”网络运行战略的实施,不断加大广州、北京航线网络的建设。本
年度公司新开辟多条国内和国际航线,包括从广州始发的十条国际航线;通过增大航班密
度和调整航班时刻等充分发挥南航的航线规模网络优势,大力发展中转业务。2007年6月
16日,由本公司与重庆市开发投资公司共同投资的重庆航空公司正式挂牌成立,本公司股
权比例为600名。重庆航空公司已在2007年7月实现了首航;为本公司在中西部航空市场
的开拓注进了新的动力。为发展公司航空货运的规模经营能力,本公司积极推进与法航关
于货运业务的合资项目,努力拓展货运市场。
4、加入天合联盟
2007年,本公司通过继续开展安全标准审计、完善枢纽网络、改进服务流程、加快信息化
改造、提升品牌形象等工作,按照天合联盟的标准全面改进和完善服务产品、服务设施和
流程。经过本公司全体员工的共同努力,本公司于2007年11月15日正式加入国际航空联
盟之一的天合联盟。加入天合联盟,标志着南航的国际化进程迈出了重要而坚实的一步,
有利于本公司与联盟航空公司实现资源共享、网络互补,提高本公司的运营效率和服务水
平,有利于本公司为广大旅客提供更为方便、准点、快捷的服务,有利于本公司为广大股
 
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本文链接地址:中国南方航空股份有限公司-年报2007(44)