不发生社会治安事件、杜绝刑事案件。 不发生社会治安事件、杜绝刑事案件。
机场空管造成航班放行不正常率低于 3％
杜绝责任原因造成的工伤致死事故； 杜绝责任原因造成的工伤致死事故；
二、奖罚原则
（一）依据国家安全生产法律法规、国家民航局《中国民用航空安全奖惩规定》和省、市政府有关规定，给与相关责任人奖励和处罚。（二）根据机场相关考核规定和要求，严格安全目标考核。
三、本责任书自签字之日起生效
本《责任书》一式两份，自签字之日起生效
通信导航科
安全生产第一责任人：
通信导航科
责任人：
年月日
附录四航管中心星级考核方案
为落实民航局、机场公司关于星级管理考核工作要求，明确各科、各岗位人员
的工作分工和职责，进一步落实各项管理工作，特制订航管中心职工星级考核方案。一、组织领导航管中心成立星级考核领导小组，组成人员如下：组长：
航管中心星级考核领导小组负责航管中心考核工作的组织实施；陈建东同志负责考核的全面工作并配合做好机场公司综合管理考核小组对航管中心管理考核的指导、检查工作；张旭同志协助陈建东同志开展各项考核工作，同时负责思想政治教育和管理教育工作的具体实施和考核工作；孙炜同志负责航管中心日常考核工作的组织实施；各科科长负责所分管部门的日常考核工作；孙炜、邹东河同志负责有关考核统计、上报工作。
二、考核范围
1、工作人员考核范围为航管中心全体干部职工。其中，中层副科级以上干部的日常工作情况纳入航管中心考核，同时还接受机场公司的有关考核。航管中心对中层副科级以上干部的考核奖惩情况计入机场公司考核结果。
2、各项费用指标和经济目标考核，按照机场公司下达的年度指标和奖惩原则，
另行考核。三、考核依据标准 1、《局星级管理考核和经济目标考核实施办法》 2、《机场综合管理考核办法》 3、本年度签订的《安全生产责任书》 4、民航空管行业管理规定及局、机场公司有关管理规定 5、航管中心物业卫生管理规定 6、航管中心出勤（请假）管理补充规定 7、航管中心车辆使用管理规定四、考核办法（一）日常考核 1、考核内容由公共部分和业务部分两个方面构成，公共部分按照局百分制考
核办法及航管中心的补充内容执行。
2、对职工实行百分制考核，采取考核分数累计与经济奖惩相结合的办法。对职工加减分数将分别换算成金额数值，奖励或处罚在 3个工作日内直接兑现；同时，日常考核分数由航管中心统一登记备案。
3、考核采取日常检查、定期检查、抽查和专项检查相结合的方式进行，考核领导小组成员随时对日常管理、业务工作等情况进行检查或抽查，严格进行考核。 4、考核分值： 1分＝ 50元
5、奖金来源：大的奖项向机场公司申请奖励资金。
6、在考核中受到减分处罚和加分奖励的职工，由考核人填写考核处罚单或奖励报告单，注明处罚或奖励具体事由和分数，并由考核人、被处罚者或受奖励者及考核领导小组组长签字后，在 3日内据此进行奖罚兑现。
7、各科要严格执行星级考核方案，做好考核登记工作。出勤登记及考核报表于次月 3日前报中心备案。 8、职工工作表现突出、贡献较大或违反有关规定造成一定影响、而考核方案
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本文链接地址：航管中心运行手册 通信导航分册 2(93)
