曝光台 注意防骗
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流程实施过程控制的一种主要作业文件之一，是实施质量控制和提供质
量保证的一种重要手段。根据121-FS 部的要求，操作流程中使用的作业
表格，已融于货运系列手册各章节中，其他直接用于货物运输操作的作
业文件还包括：库房设备管理规定、不正常航班预案处置程序、不正常
运输货物处理程序、专机保障方案、防暴风工作守则等，以下各节将专
门进行详细描述。
2.2 货运基地库房及设备管理规定
2.2.1 仓库防火安全措施
1) 严禁在各库房及其工作区域和禁烟区吸烟点火。
2) 禁止一切危险品进入普通货物库房，如有危险品应及时放置在危险品库
房。
3) 严禁一切携带火源的人进入库房。
4) 库房应通风，每周定期检查消防设施的配备情况，发现问题及时上报基
地物业公司。
5) 每天下班前仓库管理员要检查库房内各电源情况，并要求仓管现场值班
员注意有关用电电源，定期或不定期检查电线及用电情况，发现隐患应
立即排除。
6) 如发现库房内有异常气味，应即刻检查所有存在安全隐患的地方，并及
时报机场消防部门110。
7) 如发现火灾，应按如下办法进行处置：
(1) 在火势小的情况下，应立即拿起灭火器打开幕保险栓,摇晃片刻按下
消防把手喷向火苗，同时电话110。
(2) 在火势大的情况下，首先拨打119 报警，同时呼叫其他人员灭火并
报公司安委会。
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版本：0801-0
旅客国内运输手册修订：081030
附录
(3) 灭火器的应用：
a) 一般物品的起火，利用CO2 灭火剂或酸碱灭火剂灭火。
b) 金属,电器的起火，可用不着211 灭火剂,严禁使用水剂灭火。
c) 食品类物品起火，严禁使用1211 和酸碱灭火剂灭火。
2.2.2 贵重物品库房管理规定
1) 贵重物品入库时，仓库管理员凭贵重物品交接单，严格依照航空货运单
核对检查货物品名、件数、重量、包装、标志，确保完好无损准确无误
后方可签字入库。
2) 仓库管理员要认真清点所入库的贵重物品并妥善保存。
3) 贵重物品出库时，仓库管理员凭基地领导的批文和货邮出库单认真核对
各项内容后方可出库。
4) 贵重物品领取人和管理员均在《贵重物品领出记录本》上签字。
5) 库房内物品应摆放整齐，严禁混放、倒置，防止损坏和丢失。
6) 定期检查、清理库房，保持库内干净整洁。
7) 做好防火、防盗、防鼠、防水、防热等“五防”工作。
2.2.3 冷冻冷藏品库房管理规定
1) 本库房由仓管现场值班员专人负责，非工作人员严禁入内。
2) 冷冻冷藏品库房内只准存放需要冷冻、储存的鲜活易腐物品。
3) 库房温度控制在0-8 度范围，如需要特别处理调节温度，要经基地调度
室批准后方可执行。
4) 定期清理库房，保持库内干净无异味。
5) 定时检查库内物品，防止损坏或丢失。
6) 进出冷冻冷藏品库房的货物需仓管现场值班员负责填写进出库时间的记
录。
7) 无需进出冷冻冷藏品库房时，要把库房门锁好。
8) 做好防火、防盗、防鼠、防水、防霉变等防范工作。
2.2.4 易损物品库房管理规定
1) 易损物品包括：打包机、手推车、复印机等。
2) 上述物品由于使用频率高，极易受损，仓库管理员要督促使用人员珍惜、
爱护公司财产。
3) 物品损坏后，使用人员应及时反馈给仓库管理员。
4) 仓库管理员根据情况及时上报基地有关领导或调度室，经领导批准后方
可请维修人员给予维修。
5) 管理员根据实际在物品维修单上签字并上报给基地的关领导。
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附录
6) 做好防火、防盗、防鼠、防水、防损坏等防范工作。
2.2.5 包装箱库房管理规定
1) 包装箱销售人员负责做好包装箱入库交接工作，认真清点数量并严格检
查包装箱质量。
2) 包装销售人员严格依照包装箱提取发票认真核对其提取数量后安排入
库。
3) 销售人员每天清点库房并做好库存记录。
4) 仓库管理员不定期检查销售人员所做的数据记录，要求月末合理库存，
达到保证不影响当月的销售，又不占用下月的送货量。
5) 仓库管理员督促纸箱销售人员及时清退破损的纸箱和泡沫箱。
6) 月末做好包装箱的统计工作，并报送财务审核。
7) 做好防火、防盗、防鼠、防水等工作。
2.2.6 生产办公用品库房管理规定
1) 生产办公用品由仓库管理员根据各柜台值班主任开出的购物签单上报基
地有关领导批准后，方面军可与厂方购入。
2) 生产办公用品入库时，仓库管理员必须认真核查其数量、质量符合要求
后，方可签字入库。
3) 对发放外站的办公用品，仓库管理员根据有关领导的要求发放给各外站。
4) 对入库的生产办公用品，严格按其分类整齐摆放。
5) 定期检查、清理库房，保持库内卫整洁。
6) 做好防火、防盗、防鼠、防水、防热等工作。
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附录
2.3 货运基地专机保障方案
2.3.1 前言
为做好专机安全保障工作，规范专机保障的货运操作程序，完善公司《专
机保障细则》，特制定货运基地专机保障方案。
2.3.2 专机保障小组
1) 小组成员
(1) 组长
市场部副总经理。
(2) 副组长
生产调度主值班员、搬运队队长、副队长，车队队长，配载室监装监卸
组组长。
(3) 组员
搬运队、车队及监装监卸组的业务骨干。
2) 小组的职能
安全、准确、及时地确保专机行李（货物）的装卸、搬运工作，顺利完
成专机保障任务。
2.3.3 专机保障的实施
1) 准备工作
(1) 有专机保障任务时，由副组长预先挑选所在单位思想作风好、工作
责任心及业务能力强的监装监卸员、搬运队队员及车辆驾驶员。
(2) 确定保障小组人员名单提前24 小时报运行控制部或由组长指派专人
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旅客国内运输手册(6)
