曝光台 注意防骗
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南航
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制度支出公司建立了各类津贴补贴度
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还为员工成长提供多序列的职业发展通道,健全和完善符合企业发展的多层级岗位管理体系。公司将岗位划分为管理、飞行、营销、机务、航务、信
息、保障、服务、专业等九大职类。围绕九大职类规划方案,建立员工个人职业发展通道。南航鼓励员工根据自身特点与意愿,选择符合自己的职业发展路线,帮助其实现职业目标,做到人尽其才,实现个人与集体的良性发展。
6.3 员工健康
? 健康检查
南航设有专门的航空卫生管理部,每年定期为员工提供符合当地政策标准的健康管理服务和深度的健康体检安排。针对地面与空勤人员工作性质不同, 建立相应的健康档案,并组织开展健康知识教育。
? 文体活动
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ZIKMII1F2A,VIVT.il供sti4vi业*am,既锻炼身心又加 NtAII:EMMTM.sikidg113R3-)-子sik4114-RAT.IM-g.113,成立包括羽毛球、
乒乓球、篮球、足球、象棋、舞蹈等协会,不仅经常组织内部竞赛,还创造机会与外单位沟通交流。
6.4 交流互动
通过举办论坛、网上征求意见和直接见面等多种形式与员工充分沟通交
流,劳动关系和谐、健康。空防安全论坛、青年国际营销论坛等不仅激活了员工创新思维,而且为员工建言献策提供了有效的渠道。
事例 2———空防论坛
为形成学习空防安全知识、遵守空防安全规章的良好氛围,南航于 2008 年 10 月-11 月举办了首届“空防安全论坛”竞赛活动。
这次“空防安全论坛”活动由工会陈振友主席担任竞赛组委会主任。共收到各单位员工提交的论文 156 篇,内容涉及空中保卫、飞行、机务、客舱、运行、货运、地服、安检、控制区管理等航空运行的各个环节。参赛选手运用风险管理、SWOT 分析法、人为因素研究等理论,结合航空运行各个环节的工作实际对空防安全管理进行了充分的论述,提出了许多独到而又有建设性的观点和意见,对进一步强化空防安全意识,营造良好的空防安全文化氛围,总结交流空防安全管理经验,提高空防安全管理水平起到积极的促进作用。
6.5权益保障
? 南航奉行平等、非歧视性用工政策,公平公正地对待不同国籍、性别、种族、宗教信仰的员工。公司 23%的管理岗位由女职工担当,管理层中的女性比例达到 10%左右。
? 成立 5 年的员工服务中心是为员工量身打造的专门服务机构,它为每一位员工提供便捷、优质的人事服务,以及拓展员工外部社会福利事务。
? 南航员工 93%是工会会员。工会由会员选举产生,每年召开 2 次代表大会,维护员工权益、保障员工利益。2008年,为积极应对金融危机和市场紧缩,工会组织开展“增收节支”、“效能建设”和“飞行部建设年”等活动,对控制成本、提高效率和内部和谐建设发挥了积极的作用。
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本文链接地址：
南航2008 年社会责任报告(7)
