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• 2008 年南航获得的主要奖项和荣誉
> 获得民航局颁发的飞行安全最高奖—飞行安全五星奖
Ø 南航珠海直升机分公司荣获“全国抗震救灾英雄集体”称号,是我国民航系统唯一受到中共中央、国务院、中央军委联合表彰的先进集体
Ø 被国际航协评为全球航空公司电子客票推广“十佳”
在“2008 Vit客-1Z-民k”活动'#'荣获'#'国民k“1PAITLM奖” R113 1Vit*Ma(TTG)4us-ki.i, 2008 1 “'#'mafito*)g
2008 年社会责任报告
航空公司”
>位居南方日报社“2008 年中国国有上市企业公众形象榜”第一名, 同时在“2008年国有上市企业社会责任榜”上,南航排名第 55 位,是唯一入围的航空公司
Ø 荣获“2008 年度骨干航空公司新闻金奖”
荣登“广东省改革开放标杆企业榜”,并且位列服务类企业第一名 Ø 入选广州日报“2008 年仁商慈善榜”
2.2 南航价值观
? 核心价值观:
CSAIR—— Customer 顾客至上
Staff 尊重人才
Advantage 追求卓越
Innovation 持续创新
Return 爱心回报
顾客至上(Customer):顾客无处不在,无时不在,各有所需。尊重人才(Staff):每个员工各有所长,皆能成才,均可优秀。
追求卓越(Advantage): 得潮流之先,领行业之先,赢发展之先。
持续创新(Innovation): 创新是生存之道,发展之魂。顾客是创新之源, 员工是创新之本。
爱心回报(Return): 服务源于爱心,回报出自责任。
? 愿景与使命:成为顾客首选、员工喜爱的航空公司
2.3 公司治理
南航股东大会、董事会、监事会运作规范,股东大会对董事会的授权明确具体。为了进一步保护社会公众股股东利益,完善公司法人治理结构,公司根据监管部门的有关规定,按照《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等公司治理文件和规定,规范并明确了履行职责的程序和各方义务。根据上市地关于建立健全内部控制系统的有关要求,积极稳妥地建立起完整的公司内部控制系统。
2008 年社会责任报告
根据美国《萨班斯法案》第 404 条款(简称“SOX404”)的规定和国内相关监管要求,南航在 2008 年继续开展了 SOX404 的遵循工作,对公司内部进行了全面评估,促进了公司内控制度的完善。2008 年,南航被选入上证公司治理板块。
? 董事会
董事会受股东大会的委托,负责经营和管理公司的法人财产,对股东大会负责,并以提升股东价值为宗旨。在董事长的领导下,董事会负责根据公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则、总经理工作细则,制定和审批南航业务发展的策略与政策;审批年度预算与业务计划;建议股息方案,确保实施审慎有效的内部监控系统以及监督管理层的表现。
董事会下设战略决策委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员
会。
表 4 董事会
姓名 职务
司献民 董事长
李文新 董事
王全华 董事
刘宝衡 董事
谭万庚 董事、总经理
徐杰波 董事、副总经理、财务总监
陈振友 董事、工会主席
王知 独立非执行董事
隋广军 独立非执行董事
贡华章 独立非执行董事
林光宇 独立非执行董事
? 监事会
监事会依法对公司财务以及公司董事、总经理和其他高管人员履行职责的合法、合规性进行监督,维护公司及股东的合法权益。
表 5 监事会
姓名 职务
孙晓毅 监事会主席
阳广华 监事
杨怡华 监事
2008 年社会责任报告
图 3 南航组织结构图
2008 年社会责任报告
3 社会责任战略规划
? 南航社会责任观——
创造效益、回报股东创造价值、回报社会创造服务、回报顾客创造机会、回报员工关爱地球、绿色飞行
2008 年 4 月,南航发布了中国民航第一份企业社会责任报告;6 月,又与
天合联盟其它合作伙伴共同向全球发布了社会责任宣言,提出了南航的社会责
任观,得到了社会的认同。
3.1 战略目标
根据 “ 南航社会责任观” 的基本理念, 南航社会责任总 体战略 目标是——
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