分析人士如此评价海航近年来并购“成瘾”的发展模式：通过并购—融资—再并购的资本运作手段，海航试图用规模来保证企业发展的稳定，用规模来抵御企业发展存在的风险，将经营风险平均分摊。
日前，上海家化发布公告称，未来三年除股权激励增发外，不提交其他任何形式的再融资方案。 上海家化此举被外界认为是防止海航入主之策。 业内人认为上海家化是防止改制后进入的股东方将上海家化作为自己的融资平台，或者作为债券发行及信托产品的抵押物，从而被动地造成上海家化控制权的转移。 上海家化的担心并非多余。有人认为，不断地收购融资对海航集团有限公司（HNA Group，简称“海航集团”）来说就像吸食“鸦片”一样上瘾。 11月2日，《证券日报》记者致电海航集团相关负责人，其表示不想回应有关海航频繁的并购行为的问题。 海航旗下上市公司海南航空股份有限公司（Hainan Airlines Company Limited，简称“海航”）董秘吕广伟在接受《证券日报》记者采访时候则以不负责此类业务为由，拒绝对海航收购家化及近期频繁收购行为进行回应。
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