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方威:新海航半年进步很大,提议给机务涨薪,反腐还要加大力度(4)
时间:
2022-07-24 10:39
来源:
民用航空网
作者:
航空
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六、新海航未来发展
新海航下半年的发展,我们首先还要坚持党建引领。民主生活会要坚持开,特别要批评我们航空集团的领导干部,民主生活会开得少,有的领导提出来了,急急忙忙开,走形式。要把党建引领落实到管理当中,通过民主生活会“红红脸、出出汗”,有问题在桌面上提出来,不要背后给人“穿小鞋”,背后去整人。我们党带领了14亿人口奔小康,全世界可以说中国是最好的、最安全的,生活水平可以说是最好的,老百姓有什么困难都是党和政府来去解决,我们能不感恩吗?所以说,我们要落实好党建引领,真正入脑入心。
我们要坚持不懈抓安全,按照民航局的规定,有什么新的要求,我们要及时地整改、及时去做;疫情防控工作还是要按照党中央、地方政府和民航局防疫工作要求去严抓;服务的工作要继续延伸,前面我讲了,这里就不多讲了。再就是创新,我们要研究创新,不单单是机票销售,货航拉货,怎么通过创新去增收挣钱,在数字化、技术、销售、管理等方面都可以创新。
我们要坚持落实好员工关爱。方大发展依靠员工,方大发展为了员工,方大发展成果由员工共享。上半年提成得还不够多,下半年还要更多,因为一切都在向好,看到希望了。员工的福利待遇一定要公平公正。员工有什么困难说出来,我们及时地落实解决。各个公司各个部门的领导落实不了的或者吃不准的工作要赶紧上报,逐级签字上报,最后到我。每个领导签的字他都说“明白”或者是“同意”,长期下来他就是不负责任,你是分管的领导没有观点吗?这样的领导就是没有深入,或者是不了解情况,或者是不上心,这样的领导要他干什么?还有,一旦你本人或家人有困难,特别是生病没钱治病,找工会,给你们承诺,花多少钱都会管,因为你是海航的员工、方大的员工,大家要清楚,只要有这个企业在,你们就没有后顾之忧,因为我们的后边是党和政府、国家,这就是我的“靠山”。
同时,我们要按照法律法规,按照民航局的要求,还有我们海航企业的制度发展企业,按照市场的规矩去做,然后公平公正,本着“四个有利”。我“12.8”的讲话,我看大家会议上发言都在说,我真正希望不要停留在形式上。如果我讲得不对,各位不管在座的不在座的,书面提出来改正,制度不对的可以修改,不允许任何一个领导大于制度,制度面前人人平等。
我们要按照法律法规去衡量一切事情,按照民航局的要求去做,还有我们航空集团和各企业的制度,不管是经营的制度,还是福利的制度,都要严格精准地落实好。大家知道财务法不允许偷税漏税,证券法要求按规矩办,公司法等等,这些法律大家可能觉得繁琐,实际这是保护大家,我们严格按法律办、按规矩办,不偷税、不漏税,我这是保护大家;堵塞“跑冒滴漏”,没有了可乘之机、里外勾结,这也是保护大家,大家有本事挣在明面,一定要依法依规。
再就是按照市场的规矩灵活调整。有的时候着急,你可以不等审批流程,市场变了,你赶紧决策,然后备案或者同步备案,抢抓市场的机遇,大家本着“四个有利”去做。我们海航的总部在海南,海南省委省政府关心我们、支持我们,我们要为自贸港建设作贡献,要围绕自贸港去做一些事情,要真正地去做、去干,最后我们也会受益。
将来的发展,我在“12.8”的讲话也说了,我们现在所有的飞机800多架,那我们经过3年到5年能不能达到1000架?我们不但靠卖票,还要资本市场的运作,现在就有人找我来投资,做财务投资者的,有国内的有国外的,看好方大看好新海航,我告诉你们大家。那拿了钱我们就可以买飞机、租飞机,所以说3年到5年,我认为能达到这个目标。那么,我们的机长、飞行员、机务、签派、乘务员够不够?所以说,我们要做一个长期计划。现在如果市场要都放开,飞机要都修好,我们宽体机的机长就不够,因为重整以前把外籍机长三四百人都劝退了。所以说我们还要培养机长,我们要招聘机长,各个航司赶紧去做,不要等飞机到了最后没有人,你们要储备好。那么,现在疫情如果不过去,我们怎么办?我们飞机够不够?有隔离,飞机够了,人员够不够?比如说我刚才说的飞行员,还有我们机务、签派、乘务等等。同时,航空集团、各航司你们要精细化地管控好,你别招了一大堆,这个招来了,那个还不够,还飞不了,你们一定要均衡地招,飞机、人员结构要匹配好,这就需要各个航司的班子要把握住,需要我们航空集团的班子,各分管的领导各负其责。负不好这个责任,就要处理你们。但是我相信大家,你们都是专业人员,能干好。
我们的目标,5年到10年要达到1200架飞机,也是这样,有目标了,计划就赶紧跟下去,这也是所有的计划。我们就开始执行、监督,要有团队精神,要联动,生产、运行、安全、销售都是联动的;还要结合资本市场,和市值的维护也要联动起来;包括我们的宣传,内部、外部的也要联动起来。我们要用20年到30年要做到世界第一。我说了什么是世界第一,怎么去做?刚才丁拥政发言时顺序颠倒了,第一是安全,他讲的第二就是利润,不对,第一是安全,第二是服务。这两项必须做好,这样我们才能长期的发展,不要看暂时的利益,所以说第三个才是利润,希望大家不要颠倒。我“12.8”讲话,每一段每一个字我都是深入的研究,希望大家要按照去做,这才能长久,这才真正的是世界第一,不单是规模大了你就第一。规模要上,安全、服务、利润还要上,这些指标都非常重要,我希望大家要真正地领会到,这需要我们所有的海航人共同努力。你们要主动出击,自己主动去干,自查自纠。
七、干部管理的问题
“我们不舒服一点、不自在一点,老百姓的舒适度就好一点、满意度就高一点,对我们的感觉就好一点。”我们有的干部感到不舒服,或者有点不舒服,有点不自在,说方大来了,制度太多了,程序太繁琐。可以告诉大家,习惯就好了,企业不可能适应每个人,大家一定要适应企业。我们没有违法违规,以前违法违规的,现在也不会去做了。我不会像以前的,给我说两句好话我就舒服,可能当时我挺舒服,过后我看你没做,那回头我就要找你的毛病。所以说,我们的干部不舒服,我们的员工、旅客舒适度才能好一点,满意度才能高一些,对我们的感觉才能好一点,我们才能进步。我们的干部舒服了,我们的员工、我们的旅客就不舒服了,所以说,我们干部要冲在前面去,要“哈下腰”,要担当,“责、权、利”相统一,这“官儿”不是那么好当的,总书记也在倡导,你得干活,你得会干、得能干,希望大家要好好领悟。
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