11月12日，中国商飞公司召开党支部书记座谈会，深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神和党的十九届四中全会精神。来自公司型号设计、制造、运行、测试、外场试验、预先研究、信息化支持等各条战线的8位基层党组织负责人，结合各自工作实际，分别分享了落实“四个引领”和推进“党建标准化规范化”的特色做法、实际成效和心得体会，获得了中国商飞公司董事长贺东风的点赞。本期《大飞机报》带你一起聆听他们的党建故事。
把飞机造出来,把队伍带出来
把批生产管理体系建起来
上飞公司ARJ21事业部党总支书记 郭念辉
根据 “六个一口清”党建机制，事业部确立了“把飞机造出来、把队伍带出来、把批生产管理体系建起来”的党建目标。
确保党建工作和业务工作目标融合确立、落实、推行并评价主题党日活动与生产相结合。FOD（外来物）的防范和6S管理一直是现场工作的重中之重。为使党建充分融入业务工作，发挥党员的模范带头作用，ARJ21事业部党总支部策划了一场特别的主题党日活动，组织以党小组为单位带队到现场进行FOD大检查行动，引导党员职工从大处着眼，小处入手，注重工作中的每一处细节，严守质量底线。提炼并编制《ARJ21事业部总装车间多余物预防手册》和《ARJ21事业部产品保护警示案例》，引导职工养成良好的工作习惯，提高多余物防范意识，将多余物问题从“事后处理”转变为“事前预防”“过程控制”，使党员的先锋模范作用转化为保卫质量安全的实际行动。现在事业部的产品一次提交合格率大于全年目标值；归零评审一次通过率达100%。
在部门职工的努力下，今年10月，突破了月度完成10000份AO/AAO的目标，相比2017年5月事业部刚成立时的月度完成量，产能提升了50倍。
把质量安全的工作要求转变为
全体党员群众的行动自觉
试飞中心测试工程党支部书记 冯灿
数据是试飞测试最重要的产品，获得正确和有效的数据是开展试飞的主要目的，也是保证试飞安全的重要手段。我们逐步明晰了“安全发展、高质量发展”的内涵：任务高效响应、改装安全可靠、结果准确有效、数据快速交付、数据价值最大发挥。支部统一了认识，部门工作思路更清晰，党员群众将工作要求转变为工作自觉。
测试部的现场一线工作多，涉及的技术范围广，质量安全责任重，需要各个层级将质量安全责任担当起来。责任的落实应该与工作任务的分解、基层组织的建设保持一致，还应该做到责权一致，才能做到责任清晰，更好激发活力。比如围绕测试技术下一步发展，测试工程党支部聚焦自主创新能力的提升，组建测试数据处理与软件开发团队，推进管理创新，形成与试飞现场保障团队相对应的后台专家团队。这样做通过团队的形式压实技术攻关的责任。团队开展机载数据处理技术研究，开发了IFTD监控等软件，规划试飞数据管理平台，推进大数据等新技术在试飞测试中的应用。对于外场的试飞测试保障团队，健全外场团队的工作机制，增加其独立性，加强责权的协调，压实现场质量安全的责任。
促进运行支持能力稳步提升
建设运行支持工作的“急诊室”
客服公司运行支持部党总支副书记 王维
为进一步发挥客服中心运行支持指挥中心“急诊室”功能，按照小而精的原则，配强“医务力量”，快速解决航线飞机的“急难杂症”，在运行支持部党总支的牵头组织下，特制定了《横刀立马加强客户服务工作方案》，并建立了运行支持指挥中心总指挥长责任制，设立总指挥长，一线参谋部，一线战斗部队、二线战斗部队和外围战斗部队，以集中力量加快航线运行问题处理，目前相关工作已基本到位。发布了《飞机运行问题管理程序》，以运行支持部为牵引拉动，通过航线运行问题传递，推动飞机和客服产品改进，并形成闭环机制，从而减少飞机重复性故障发生。另外，针对关键特殊岗位组织开展劳动竞赛和派驻一线实岗锻炼，对于值班长、现场代表和客户经理岗位开展评聘，选拔符合资质要求的技术骨干上岗，并向公司申请给予相应的职级待遇，尤其是值班长和现场代表开展相互轮岗锻炼，以促进彼此之间的技术交流沟通。加强成都航空和天骄航空现场支援队伍力量，边干边培养，形成第二梯队。运行支持部牵头组织，主动到ARJ21飞机运行机场调研，推动ARJ21运行机场建立维修能力，机务教员到长沙向长沙机场、衡阳机场、岳阳机场和湖南监管局开展一般熟悉性培训，完成济南机场、太原机场、贵阳机场、江西机场、衡阳机场共计9名机务人员ARJ21飞机II类机务培训，具备ARJ21飞机放行能力。
充分发挥党员尖刀力量
保障运行试飞验证
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