第二个“带”，就是带头创新攻关。从批产最初每月归档几百本AO/AAO，到现在一个月突破万份AO，靠的从不是蛮干，而是巧干。事业部首席技师工作室的建立，很荣幸我成为其中一员。在成长磨练中，我逐渐成为技师工作室的骨干核心成员，不断总结经验，参与多项专利发明，共提出50余项群策群力提案，坚持小改小革，与组员共同探讨创新思路。
第三个“带”，就是要带头培养新人。从入职上飞公司起，我就跟着师父杨伟清不断磨练，我师父杨伟清是一名首席技师，他一直是我努力奋斗的目标和方向。只要是关乎质量安全问题，师傅绝不会退让。正是师傅这样严慎细实的教导，让我逐渐成为班组的骨干，现在我也将他教给我的技术和工作态度传承下去，已经培养出5个优秀的徒弟。
党建APP为基层党建标准化
规范化搭建信息化技术平台
上航公司信息化中心党总支部副书记 曹卫梅
在担任支部书记的4年里，我感受到上级对于基层党建工作质量的要求越来越高、越来越严格，基层支部对党建工作规范性的指导和需求越来越迫切。要梳理厘清我们党建工作范围，在工作范围基础上梳理规范。上航前期梳理了党建工作WBS，分为六横两纵，六横为党建工作内容，包括“严党建、强支部、大监督、聚群团”维度及“党管人才”和“思想宣传”六方面，两纵为“政治建设”和“中心工作”，六横两纵二维角度的梳理，将党建业务融合显性化出来。
公司部分规范要求在日常的党建工作通知、方案等文档中已经有所体现，需要更显性化、系统化地呈现并加以统一标准执行，尤其是不同单位的支部之间的统一。
通过信息化技术，将党建工作标准、规范通过流程、表单化呈现，在党务信息系统中落实管理要求，流程、表单的设计开发，直接将管理规范固化，只要使用即统一规范。通过党建信息化平台与业务系统的集成，实现党管业务数据，也是党建业务融合的一个措施。未来通过数据集成和数据分析技术，结合一定的指标标准，对党员干部画像，对业务工作进行监督、跟踪，把握业务工作动态和趋势。
党建信息化平台建设规划建成一个党务实务平台，一个党建APP，实现政策制度发布、基层党务在线管理、党员教育学习和党建e考核等的工具。
