探讨如何提高班组运行能力落实安全管理体系(3)_航空信息_民用航空_通用航空

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　　运行现场管理体系完善。如针对岗位的工作负荷的变化，细化岗位设置，适当增加协调席或监控席。主任管制员和运行检查人员对席位监督，检查和有效支持运行机制，特别是恶劣天气、特请时的情况。运行信息的统筹决策，信息传递等。工作绩效考评等环节。做好流程梳理，确实对运行质量提醒起到保障作用。
　　结论
　　QSMS是一个全员参加的体系，体系运行的关键在于细节方面的落实，各个层面的协调配合。应该综合提高管制员、运行班组、管制室现场运行质量水平，以高标准的工作质量保障运行安全，同时不断地总结反馈，为走好规范化发展道路打下良好的基础。