曝光台 注意防骗
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分工与配合不好
1906B
1 ( ) 没有明确分工 2 ( ) 工作负荷分配不合理 3 ( ) 缺乏配合
交叉核实不足
1906C
1 ( ) 没有利用所有可用的资源 2 ( ) 过分依赖 3 ( ) 曲解管制指令
4 ( ) 怕得罪人，不明确指出问题 5 ( ) 缺乏证实
不良的生理状态：
1907
1 ( ) 体质较弱 2 ( ) 疾病 3 ( ) 生理失能
4 ( ) 生理性疲劳 5 ( ) 违反空勤人员休息要求
工作环境：
工作环境与条件
1908A
1 ( ) 频繁交换不同布局的驾驶舱 2 ( ) 噪声 3 ( ) 通话嘈杂，频道拥挤
4 ( ) 照明不足 5 ( ) 工具摆放不合要求 6 ( ) 其它
工作氛围
1908B
1 ( )任务过于饱和/过多 2 ( )压力过大 3 ( ) 准备工作匆忙，准备不足
4 ( )相关单位之间缺乏协作
个人知识
1909
1 ( ) 不熟悉飞机性能极限 2 ( ) 不熟悉飞机系统故障 3 ( ) 不熟悉运行程序
4 ( ) 不熟悉规章 5 ( ) 听不懂英语 6 ( ) 缺乏经验
管理
运行调控：
1910
1 ( ) 计划安排不合理 2 ( ) 机组搭配不当 3 ( )排班不当
监督检查：
1911
1 ( ) 监督检查人员素质不高 2 ( ) 检查计划没有/不完善 3 ( )没有监督检查单
4 ( ) 监督检查没有落实 5 ( ) 检查机构没有/不健全 6 ( )没有跟踪问题整改
7 ( ) 默认违规行为
育培训：
1912
1 ( )没有提供必要的训练 2 ( )知识培训不足 3 ( )没有经过CRM培训
4 ( )考试把关不严 5 ( )安全教育效果不好
6 ( )不具备必要的培训条件
组织影响
资源管理
组织过程
组织氛围
人力资源管理：
1913
1 ( )人员未经严格选拔
2 ( )人员配备不合理
3 ( )训练质量存在问题
经费管理：
1914
1 ( )经费投入不足
2 ( )经费使用不当
设备资源管理：
1915
1 ( )设备的设计不良
2 ( )购买的设备不适用
3 ( )设备、技术投入不足
运行管理：
1916
1 ( )时间压力过大
2 ( )缺乏激励机制
3 ( )缺乏科学评估
4 ( )计划存在问题
程序
1917
1 ( )标准存在问题
2 ( )资料不完整/有错误
失察
1918
1 ( )缺乏风险管理
2 ( )安全计划没有/不完善
组织结构：
1901
判断、理解错误
程序选用差错
1 ( )省略程序步骤、检查项目 2 ( )选用非标准操作程序 3 ( )偏离手册数据
1908
4 ( ) 没有组织充分的准备 5 ( ) 提供的数据、情报有误 6 ( )运行支持不力
1919
1 ( )安全管理结构不健全
2 ( )安全责任不明确
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