中国民航网 通讯员李想 报道：12月27日，大兴航食召开2022年经营工作会议，全面总结大兴航食2022年经营工作，分析面临的形势和存在的问题，围绕开源节流、提质增效部署下一阶段经营重点工作。董事长、党委书记孙敬茹出席会议并作总结讲话，总经理杜卫方代表公司作题为《开源节流 提质增效 全面推进公司经营管理工作迈上新台阶》的经营工作报告，副总经理杨梓秋传达王长益董事长在首都机场集团公司2022年经营工作会议上的总结讲话精神，副总经理蔡雨传达刘春晨总经理在首都机场集团公司2022年经营工作会议上的工作报告精神，纪委书记张文平主持会议。
孙敬茹肯定了相关工作取得的成果，并结合公司战略发展、经营管理工作和党的二十大精神提出三方面要求：
第一，坚持企业属性，以放眼全局谋事，以服务大局创业。大兴航食作为国有控股，股权多元化的中外合资企业，要正确认识自身具备的企业属性，以经济属性为根本前提，提高营业能力，保障安全生产，进而更好地发挥政治属性和社会属性。2023年将迎来后疫情时期，一系列联防联控政策的调整将推动经济、市场、人员、航班流动性增强，要紧跟国家和民航发布的激励政策，科学冷静地分析和判定判定市场走向，实现收益增加、成本可控。同时，随着集团公司新战略发展的落地实施，要找准自身在专业化公司中的定位，充分考虑股东利益，捕捉市场机遇，提前研判风险，以服务大局和创造有效价值回报各方股东。
第二，坚持业务定位，以市场为导向，以客户为中心。伴随着市场回暖和行业复苏，要进一步打造聚焦主责主业，实现主辅相成的业务布局，提前进行市场峰值预判，制定科学合理、有挑战性的业绩目标，明确航空主业和非航市场占比，明确有稳定销量的非航市场份额。要提高精益管理水平，提高对产品创新和增值服务的重视度，打造全产业链、全流程的产品创新，积极向优秀航食企业吸收经验，努力创造卓越价值，实现客户与企业间的互利共赢。
第三，坚持党的建设，以文化促改革，以协同助发展。习近平总书记提出的“两个一以贯之”为建设中国特色现代企业制度指明了方向，提供了根本遵循，要充分认识和明确党组织在企业发展中的角色定位。特别是党的二十大胜利闭幕后，公司上下要认真学习贯彻党的二十大精神，紧跟国家经济工作会议的大方向和要求，对精准防控后的市场格局和形势进行准确分析和判定，实现党建工作与业务工作的双融合、互促进、共提升。要全面对接凝心工程建设，集团公司战略发展落地，企业文化提炼和宣贯，以文化推动行为内化，实现党的建设、文化建设、安全生产、经营管理等多角度多维度协同发展，相互促进，融会贯通，努力实现大兴航食更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。
孙敬茹最后强调，在2023年新的起点上，要紧跟国内外经济发展形势和行业复苏动态，以更加科学精准的经营目标和更加务实的管理举措，实现经营效益和管理能力的双提升。全体员工要找好节拍、跟上节奏，上下一心，协同合作，以昂扬姿态迈上新征程，共同助力公司经营工作迈上新台阶。
杜卫方在报告中指出，2022年伊始，大兴航食召开了经营工作会，对2022年的经营管理工作进行研究及部署，形成了近、远期经营工作目标，并在会上发布了《经营管理专项行动方案》，从定方案、建机制、拓市场、控成本四个维度多措并举，统一思想、凝聚合力、攻坚克难，努力把各项经营举措落到实处。一是坚持以行动方案为指引，稳步推进各项工作；二是坚持以改革治理为导向，持续完善管理机制；三是坚持以战略定位为核心，积极推进市场拓展；四是坚持以降本增效为主线，全面提升精益运营。
杜卫方表示，总结成绩的同时，我们也要清醒的认识到面临的形势和存在的问题。当前大兴航食面临着经济形势发展面临诸多压力，生产经营状态处于低量运行，成本控制效果不及预期等诸多挑战。要把握好行业复苏释放积极信号，充分利用集团资源优势，紧紧抓住大兴机场发展潜力等发展机遇，直面资源配置仍需进一步优化，疫情防控、恢复发展及安全生产并行的挑战依旧严峻复杂，人才梯队建设仍需进一步加强等现实问题。
杜卫方强调，大兴航食作为具有经营性质的保障型企业，2023年，将立足发展实际，认真贯彻集团公司关于经营工作的各项要求，以“三个聚焦”为主线，着力推动各项开源节流、提质增效举措，构建“过紧日子”长效机制，切实增强自身市场竞争力和抗风险能力。一是聚焦市场机遇，攻坚克难，推动经营工作创新创效。紧抓民航业快速复苏的窗口期及集团公司新发展战略落地实施的机遇期，科学研判、提前谋划，围绕收入、利润目标开展市场拓展、业务运营等活动，做好业务恢复、经营提振的各项准备，推动航空、非航两大业务布局的互补共赢。二是聚焦降本增效，多措并举，提升精益运营水平。加强全面预算管理，增强资源管理，优化流程管理，建立有效的成本优势。在确保重大运输和安全运行的基础上，严控人员、原料、设备、能源等各类生产资源投入，制定一系列成本管控和精细化管理的具体举措，落实管理责任，做到有分解、有细化、有落实，实现成本下降、效能提增。三是聚焦党建引领，统筹协调，促进责任逐级落实。要以学习党的二十大精神为契机，将党的二十大精神切实转化为推动经营工作迈上新台阶的务实举措和实际成效，加强组织领导，完善工作机制，推动人才梯队建设，加大宣传力度，共同助力公司高质量发展。
大兴航食领导班子成员，主管级（含）以上管理人员参加会议。
