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时间:2022-05-11 21:42来源:中国民航网 作者:航空
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  通讯员王飞 报道:自2021年10月本土疫情爆发以来,身处口岸城市的二连浩特机场,顶着确保口岸畅通的防控压力,全员投入抗疫一线,全力确保航班正常,守住疫情防控和安全底线。随着后疫情时代的到来,航班量调减、客流量减少、口岸疫情防控形势严峻等重重压力,掣肘了机场公司的高质量发展。企业要发展,员工要幸福,二者的初衷与目标不谋而合。集团公司在2022年全面从严治党工作会上提出,要聚焦“五心”发力,实施“凝心工程”。二连浩特机场公司以构筑广大干部职工的“向心力”破局,持续建设凝心工程,汇聚推动企业发展的磅礴力量。

  141人次走访 向民心问“计”

  2022年2月,在机场公司党委的组织下,党、办、工、团各业务骨干汇聚一堂,探讨从“需求侧”出发问计于民、问需于民。会上,成立了由党委书记牵头,各支部书记、群团干部组成的调研小组,将涵盖机场公司合同制、派遣制、协议制、实习生等各类用工方式的141名员工,从政治面貌和个人情况两个维度出发进行了细化分类,根据过往工作经历与现行的工作分配,将141名员工分配为5组开展深度调研。

 

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调研专题工作会(王飞/摄)

  本着做实做细的工作原则,本次调研确定为访谈式调研,调研小组成员两两结对,对141名员工开展面对面调研访谈。调研提纲包括三方面内容,一方面是意识形态层面,旨在了解员工思想动态和价值观念;一方面是岗位技能层面,旨在调研在岗员工的技能需求;第三方面是管理提升层面,旨在收集员工对企业发展、安全管理、服务民生等方面的意见建议。经过两个星期的辛苦努力,5个工作组完成了对全部员工的访谈,对25个具体问题进行了深入的了解,收集到关于安全运行管理提升方面意见20条,人力资源管理意见7条,后勤保障方面8条,部门具体管理意见4条,工会共青团意见7条;为机场公司提升安全管理,提高人力效能,优化绩效管理、完善制度体系等提供了切实可行的工作思路。机场公司党委牵头召开专题工作会,对调研中反映的各项意见建议建立清单台账,一条一条制定工作措施和责任部门,其中立行立改问题13项,其余均实施挂牌督办,及时反馈。

  创新党建引领 向民心要“方”

  把凝聚人心的工作贯穿到党的建设全过程,就要强化人心在党建中发声,倾听来自一线群众、职工代表、业务骨干、少数人群的八方之音。

  机场公司探索“党建+班组”,党委班子包干到班组工作制度,领导班子成员带头深入调查研究,辅助解决深层次问题,打造安全模范班组。各支部建立党员联系班组机制,在12个班组建立了党员联系人,在基层班组内部将党建与业务同步开展,将党建工作的凝聚力和战斗力转化为业务工作的推进力和执行力。出台《基层党组织体制创新实施方案》,将党政工团工作在支部实施“三同”,做到党建与业务工作同谋划、同部署、同考核,推动党建工作与业务充分融合,突出党支部议事、决策、领导作用,推进基层“三组合一”。选优配强6名基层支委,将政治素质高、工作能力强的干部优先配到基层支委,将业务部门经理选任到支部的重要岗位,发挥桥梁纽带作用。实施职能业务外包试点改革,以提高人力资源利用率和人才职业发展规划出发,以业务流程管理为核心,突破部门职能分工界限,凸出劳有所得、劳有所获,共有11人参与跨部门兼职兼岗,2021年度共计节约人工成7.44万元。

 

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防控中的党员先锋队(包塔娜/摄)

  活跃职工群众 向民心借“力”

  人心是最强的力量,培育心齐气顺想干事的职工队伍,就需要启发最广大职工群众想干事的工作热情。机场公司一方面千方百计调动员工的积极性,另一方面聚焦群众亟待解决的后顾之忧。

  从职业发展出发,为技能等级赋责,让员工先明责,再聘任,后履责,用好机场公司工程师、技师等几类天然的专家。以党员先锋队示范引领,鼓励一线职工勇挑重担;疫情防控的诸多工作需要在岗员工兼职完成,核酸、送检、验码、环检、登记……防控细节多之又多,机场公司成立了党员先锋队,“冰墩墩”小伙儿曾繁强、先进个人姚广杰等优秀党员作出了榜样,更多的员工主动踊跃报名参与到防控工作中来,在最近一次的核酸采样报名中,就有近二十人自愿报名参加,员工主动性有了显著提升。

 

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丰富的文体活动(包塔娜/摄)

  丰富员工业余生活,解决机场公司场地限制,与二连海关积极沟通协商,在原有乒乓球健身房的基础上利用二连海关机场办公楼闲置的空余房间共建图书室及台球室。由员工发起成立了歌唱、羽毛球、乒乓球、体操等各类型协会,精彩纷呈的解压方式让员工可随个人喜好自由选择。4月25日,机场公司工会委员会发布了一则《绿缘协会倡议书》,鼓励职工群众参与蔬菜种植等农作物实践活动,并在机场闲置区域开辟了约1500平米农用地,让会员们可以在这个生机勃勃的春日感受到种植的快乐。

  把凝聚人心摆在突出位置,就是要凝聚团结一致向前进的强大信心和力量,机场公司着力打造职工群众的“向心力”,营造“安全在我,发展有我”的共同体意识,让机场公司上下拧成一股绳,于困境中破局突围,于变局中谋求发展,实现企业发展与员工幸福的双丰收。


 
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