通讯员陈卓报道：为政之要，重在落实。近期复杂严峻的安全形势对行业安全监管工作提出更高要求，为确保“人民至上，生命至上”的要求落到实处，各项重点工作推进到位，民航天津监管局从机制创新入手，实施了一系列抓落实、促安全的制度机制，取得了较好成效。
通过完善重大安全工作决策机制，精心谋划抓落实。天津监管局明确涉及重大安全工作的内部决策分工，通过高质量决策推进高质量落实。通过党委会对问题进行集中研判，统一思想认识，明确工作方向，在充分调研论证的基础上，集体研究集体决策；通过安委会部署工作，细化任务，推进落实；通过专题工作会具体实施，三级联动确保工作不积压、不偏离。今年以来召开2次党委扩大会研究重大安全问题、4次安委会专题部署重点工作、4次专题工作会分析研讨监管情况。
通过建立重点工作专班推进机制，精准高效抓落实。天津辖区企事业单位点多面广，为保证安全工作有效推进，天津监管局立足辖区特点，识别出净空安全、跑道安全、突发事件应急处置等10项核心监管风险，以重点突破带动全局提升。以专班推进形式提高抓落实的效率，通过搭建工作专班进行风险管控，集聚资源、打破壁垒、集中力量，破除工作中的难点和堵点。各专班内部进行任务分解细化，“走出去”到一线摸排情况，“沉下来”定期碰头研究整体态势，“报上去”向安委会每月进行情况通报，做到局内信息通畅，工作协同顺畅。
通过建立安全监管“两层”督导机制，增强合力抓落实。“两层”督导机制，即由局党委班子牵头，定期对区内重点单位实施高层督导，由各专业处室负责对重点单位实施基层督导。以“两层”督导传导压力、激发动力、增强合力。实现了“两个畅通”：一是畅通了局企间的横向沟通。通过联合督导，各单位进一步明确了辖区整体要求和工作重点，及时准确掌握各类政策信息；局方也能深入细致了解企业全面情况，工作更为顺畅，效能显著提升，形成了区内上下步调一致抓落实的良好局面。二是畅通了局内各层级的纵向对接。通过联合督导，内部业务衔接、信息交流、各部门工作配合更为顺畅，围绕重点工作通力协作、紧密配合的氛围更为浓厚，有效增强了监管局整体效能输出。
下一步，天津监管局将继续按照“人民至上，生命至上”的要求一心一意谋安全，聚精会神抓落实，全力保障辖区运行平稳有序，助力辖区企业克“疫”向前，行稳致远。
