其次，员工是王正华最珍惜的伙伴，春秋航空飞行员的薪资要比其他公司高出 20% 以上，一般员工也比同行业公司高出 10% 以上。春秋航空上市时，他将 70% 的股份用股权激励的方式分给了公司的中高层管理者和骨干员工。
此外，王正华会给年轻员工很多成长空间。比如去新加坡开世界低成本航空年会，其他公司为了省钱，派一两名员工参加，他则派出二三十名员工，无论职位高低，有潜力的员工都去，让他们了解世界最新的思想和理念。
2015 年 1 月 21 日，开飞十年的春秋航空登陆上交所，成为我国民营航空第一股，上市当天市值便突破 500 亿。
挂牌当日，打了 43 年太极拳的王正华率领着 100 多名员工同时也是股东，在上交所大厅里打起了太极。看似平静舒缓的一招一式，背后却深藏着岁月积淀下来的浑厚和深沉。对这个 70 多岁的老人来说，他的人生有着太多的「第一次」。这也是上交所有史以来，首次有上市公司表演团体太极。
多年来，民营航空难做，有的停航，有的国有化，有的被清算，唯独春秋航空，即便在银行命令禁止给民营企业贷款的金融危机时期，仍有国内外的银行抢着放款给它。
▲ 春秋航空上市现场，王正华带领员工打起了太极拳
尽管身家百亿，但王正华对自己也是「抠门」至极。他的办公室面积不到 10 平方米，还跟公司的 CEO 共用一间。室内摆置的沙发是 100 元买进来的，已经用了 20 多年。王正华从不坐头等舱，只住三星级以下酒店。常年带着泡面，榨菜，高压锅出差。
「我一直保持比较健康的生活：钱用来干事业，吃饭在食堂，一个月几百到一千就够个人生活了。」
在退休之前，王正华每天工作 12 个小时以上。按照春秋航空内部的惯例，凌晨三四点左右，前一天的公司运营数据才会新鲜出炉，他总是第一时间就醒来查看数据并做批示。
王正华总说：要常怀感恩之心，善待每一个人。春秋航空的高层领导拿的是干部的平均工资，食堂里干部与员工一起排队买饭；下雨下雪大风天，所有干部全部到一线；最困难的时候，逢年过节都是领导顶在最前线。
2017年，「直到干到老年痴呆为止」的王正华将春秋航空交棒给了大儿子王煜，仅保留春秋集团董事长一职。交棒时，他给儿子留下了两句话，「不要急于创新，先传承；不要急于发展，先稳定。」
像大部分从高位上退下来的人一样，起初王正华并没有真正从内心接受退休这件事，他不知道自己接下来要干什么。
「白天睡不着，晚上睡不着，生理和心理上都很痛苦。一个从来不吃药不进医院的人，在那之后的每个星期都要去医院，每天吃大把的药，靠安眠药才能入睡。就这么过了一年。」
后来，王正华听了朋友的建议，决定去学唱歌、种树、做慈善……才变得快乐和充实起来。而在以前，他可能压根没有想过，自己有一天会喜欢上这样的生活。
