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时间:2018-09-11 22:08来源:看航空 作者:中国航空
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在航空工业2018年度工作会议上,刘志敏被授予集团公司“优秀领导干部”。这距他担任沈阳所所长刚刚3个年头。

在航空报国的征程上,刘志敏没有辜负集团领导的重托和沈阳所干部职工的众望。3年来,在以刘志敏为代表的领导班子团结带领下,在全所职工的共同努力下,沈阳所重点型号研制捷报频传,取得了令人瞩目的辉煌业绩。仅2017年,沈阳所研制的歼15、歼11B、歼16战机完美亮相“朱日和”沙场阅兵,成功接受了党和国家的检阅;歼15舰载机首次实现夜间起降,并取得系列自主创新技术的重大突破;多个型号立项和研制取得重大进展,沈阳所再次向祖国和人民交上了合格的答卷,向党的十九大献上了一份厚礼。

刘志敏,1988年北京航空航天大学毕业后,来到沈阳所工作。30年来,从一名设计员、室主任、部长、副总设计师、副所长,到沈阳所所长、党委副书记,一步一个坚实的足迹。先后荣获国家科技进步二等奖、国防科技进步一等奖等奖项,被授予全国五一劳动奖章、航空工业“航空报国突出贡献奖”、优秀领导干部、年度风云人物、优秀共产党员等多项荣誉。

勇担使命 做强主业

2015年3月,刘志敏被集团公司党组委以重任,在这个被誉为“战斗机设计研究的基地、航空英才的摇篮”的沈阳所,担任所长。从此,他不负使命,勇于担当,踏上了拳拳报国的新征程。

上任伊始,刘志敏注重党政协调、注重发挥班子成员整体合力,组织制定了“十三五”发展规划,确立了“赶超国际飞机研究设计先进水平、引领我国航空武器装备技术进步和产业发展,把沈阳所建设成为事业发展、人才成长的沃土和员工幸福生活的美好家园”的共同愿景,明确了把沈阳所建设成为创新型、智慧化、国际化的飞机设计研究所的发展目标。他打破思维定式,站位高远,带领所领导班子创新提出了“转型、跨越”发展战略,统筹策划、谋篇布局、分步实施,系统规划了未来的发展目标和战略部署。

重点型号研制,是国家赋予的政治任务, 必须全力以赴确保完成。刘志敏始终把完成国家航空武器装备任务作为第一要务,他强调并注重发挥“主机牵头”的责任担当,贯彻“实用、精良”的设计理念,有力保证了型号研制任务的完成。面临异常繁重的科研任务,他科学管理,靠前指挥,统筹推进各型号项目。他合理调配资源,制定有效措施。特别是近年来,沈阳所承担的型号研制任务之多之重,前所未有,并呈现出“井喷式”的增长态势。经过全面审慎的思考,广泛深入的调研,他果断坚定地提出推行强项目管理模式,提高管理效率,优化资源配置,层层压实责任,激发发展活力,为夺取型号研制任务的全胜奠定坚实的根基。

对接集团发展战略,产品产业实现新拓展。他推出了军民融合发展的一系列举措。与地方政府合作,启动航空技术军民融合产业园项目,对外开放4个航空科技重点试验室。探索科技成果转化新机制,以“智能螺栓”为代表的军民融合产业化项目,实现了“军转民”技术的快速孵化。通过与民营企业的战略合作,降低了项目设计试验成本,提高了研发效率和技术成熟度,控制了研发风险, 为先进技术和装备研究另辟新径。完善航空产品运行机制,实现航空产品分线管理,实行全成本核算,航空产品实现了100%交付, 研究所发展质量效益不断提高。

在他的带领下,沈阳所型号研制取得一项项优异成绩。与此同时,他组织精干力量, 优质完成了抗战胜利70周年、建军90周年“朱日和”阅兵、部队对抗演练等各类保障任务,受到了上级领导机关和部队官兵的一致好评。

提升管理 力促发展

在抓好型号任务的同时,刘志敏致力于提高研究所的科学管理水平。他不断提升自己驾驭全局的能力,一个个创新举措,促进了沈阳所在改革发展的大潮中始终破浪前行。
 
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