甚至还有大多数航企都把目的地当地的活动外包给第三方网站，在第三方网站购买实体卡和通行证，导致旅客不得不离开航企的网站环境，让第三方来接手。在这里葡萄牙航空的思路是值得借鉴的。葡萄牙航空尝试过在自身内部交付体验，推出了自己的经停App，只是内容稍微少了一些，也缺乏兑换流程，无法保存餐厅用餐等内容的数字化记录，并且旅客无法轻松预订观光活动，也无法轻松地在App里保存票根。
所以，尽管这些航企的经停项目或许都能够像冰岛航空那样带来成功，但几乎没有哪家航企看上去正在创新或通过移动科技、数据或附加内容来利用与旅客的互动并最终提升客户忠诚度。
来自移动科技和目的地当地的机会
移动科技在以前所未有的方式推动着旅游业的创新，这一点在目的地当地市场体现得最淋漓尽致。航企占据着巨大的优势，因为这些企业常常第一个了解到旅客将前往哪里、何时前往。数据对航企来说是唾手可得的。但是，航企必须要开发正确的移动平台，才能够向旅客提供无缝的体验，包括经停时的无缝体验，从而才能够利用这样的机会。这意味着航企要有能力提供以下几项重要的内容：
以上所有内容都应在航企自己的网站生态环境中推出，并与乘客、乘客的喜好以及忠诚度计划绑定(或让乘客参与一项忠诚度计划)，这样就能够利用个性化，且能够向乘客展示更有关联性的内容。
数据方面的机会
利用移动科技来捕获有关乘客喜好的活动、将前往何处、享受了哪些内容的数据以及匿名的人口统计学方面的见解，这样的做法还能够发挥另外的作用。数据可被各国旅游局等机构共享和使用。这样这些机构就能够在进行营销宣传时更好地定位目标，并确保在正确的时间接触到正确的受众。
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