本网讯（首都机场股份公司 贾金旭、周礼报道）“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场”这是首都机场股份公司督查组在“确保安全提升服务”专项行动（以下简称“专项行动”）过程中采取的“四不两直”工作方法。同时，首都机场股份公司要求各级管理人员要“认识到位，督查到位，眼勤、腿勤、嘴勤，敢于黑脸”，积极组织开展安全隐患、服务短板自查，全面梳理安全隐患库和服务短板库，扎实推进“三基”建设工作。
扎入一线：摸清“底细”夯实基础
督查过程中，督查组针对安全隐患评估定级、跟踪督办的机制进行了详细询问，现场抽查了安全隐患库隐患信息。针对后续安全管理工作，督查组要求各部门要在安全隐患排查、整改落实、跟踪督办上多下功夫，要进一步推进科技和信息化手段的运用，提高安全工作效率；推动安全文化理念落地，加大对各类违章行为的查处力度。此外，为进一步贯彻和落实“三基”建设的重要思想，切实从最基层班组抓好安全管理工作，提高首都机场整体安全管理水平，股份公司制发了《班组“三创促三基，安全四落实”主题活动方案》，启动了班组“三创促三基，安全四落实”主题活动，围绕民航局“四个落实到班组”要求，制定了14项工作指标。
股份公司各部门对照《股份公司确保安全提升服务专项行动对接落实方案》认真开展各项工作，重点针对风险隐患开展自查与整改：飞行区管理部组织各模块开展互查，完成隐患排查整改4项；公共区管理部对已发现的55项问题中的20项已立行立改，并将其余35项问题正在评估入隐患库进行闭环管理；建设项目管理中心已完成在施项目第一阶段自查及公司级安全检查，并对发现的6项安全隐患完成整改；消防支队制作发布《消防支队经营活动安全检查单》，涵盖房屋维修、经营项目、设备维保等方面，并完成隐患整改项4项。截至9月14日，股份公司各部门通过自查梳理共识别危险源236项，制定风险管控措施304项；排查安全隐患85项（含正在评估入库）。针对各部门排查出的安全隐患，股份公司同步进行收集和跟踪，督促确保各部门对安全隐患进行闭环管理。
五个小组：安全督查显成效
根据股份公司《确保安全提升服务专项行动对接落实方案》，在各部门自查自改基础上，股份公司成立运行安全、空防安全、消防安全、应急救援、信息安全五个专项小组，采取交叉互查的方式，深入检查各部门工作落实情况。
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