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时间:2016-08-17 09:54来源:中国航空网 作者:航空网
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授课现场

   2016年8月16日,中国商飞公司举办能力成熟度集成模型(CMMI)培训,邀请CMMI资深导师David Greer现场授课。中国商飞公司总经理贺东风,副总经理史坚忠、赵越让出席培训。

  授课中,David Greer以《用成熟的过程来管理动荡》为题,从通过过程优化提高投资回报率、CMMI可以解决的问题、SCAMPI(标准的CMMI过程改进评估方法)评估等方面,进行了深入的讲解。

  能力成熟度集成模型(CMMI)是由美国国防部委托美国CMMI工程研究院联合业界几十家知名公司,共同开发并维护的一套关于系统和软件工程、 项目管理及产品服务的最佳实践的分级模型。此模型是目前国际上较为权威的系统工程能力建设、过程改进与评估的参考模型,在航空航天等业界运用广泛,有丰富 的实施指导、咨询和评估资源。全球上万家企业组织,包括波音、空客、洛克希德马丁、NASA等,均在公司内部的多个组织单元(包括系统、软件、硬件、服务 等各方面)根据此模型推行系统和软件工程、项目管理和服务过程的改进。

  公司业务总监、专业总师、科技委常委,总部有关部门负责人,各单位系统工程工作主管领导和接口部门负责人参加培训。



 
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