2015年，国航重庆分公司代理重庆区域国航系五家航空公司的地面代理服务，五家公航班量约占国航的一半，地面服务收入上千万元。代理收入结算的完整性和回款的及时性一直是项重要工作，也是2015年重庆分公司两金管控的重要组成部分。
代理的五家公司应收款项总额较大，款项收回的效果直接影响到两金压降的进度。重庆分公司每月及时收集代理航班数据，按收费标准汇总收款金额;按时寄出账单，以便对方审核;账单寄到后，坚持定时电话催收;收到回款时，逐笔核对勾销，保证往来款清理准确;为了取得往来结算关系不间断的证明，年底发询证函，要求对方予以回函确认。还特别关注协议中服务条款、内容及价格，梳理每家代理公司的结算流程，做到清晰准确，针对机组签字错签、漏签的情况及时反馈给业务部门，对外积极沟通，反映情况，争取减少拒付。同时加紧催收欠款，在2015年底将两金基准日的应收账款全部收回。
