中国民航网 通讯员徐东伟 报道：2月3日，为积极贯彻落实内蒙古民航机场集团公司新机场运营筹备工作启动会会议精神，呼和浩特机场结合当前工作实际组织召开了新机场建设对接与运营筹备工作推进会，强调各单位、各部门把思想和精力集中到新机场建设对接与运营筹备工作上来，为实现“一夜转场，一次成功”的总目标开好局、起好步。机场公司党委书记孟令民主持会议并讲话，机场公司副总经理郝晓峰参加会议。
会上，新机场运筹办就关于报送前期未落实合理化建议、提高合理化建议报送质量、报送《呼和浩特新机场“建设运营一体化”实施方案》和《呼和浩特新机场“建设运营一体化”绩效考核实施方案》优化意见、参与新机场设施设备出厂验收、做好工作人员赴新机场现场学习工作安排、做好新机场建设对接和运营筹备大事记及宣传工作等六个方面进行工作提示。
郝晓峰指出，各单位、各部门要有组织的进一步细化完善参与新机场建设对接和运营筹备人员工作职责，并报送至新机场运筹办；要提高站位，强化责任落实，减少内部协调环节，降低内部沟通成本。
孟令民对新机场建设对接及运营筹备下一步工作提出三点要求。一是要迅速收心归位。各单位、各部门要快速调整状态，加强统筹、形成合力，把思想、行动统一到集团公司和机场公司关于新机场建设对接与运营筹备各项工作部署上来，坚决克服松劲情绪和麻痹思想，严肃工作纪律，各分管领导要带头认真履行职责，切实做到节后人员归位、思想回位、工作到位。二是要提前谋划部署。结合自治区强首府战略，及呼市政府关于新机场建设及相关产业发展的目标要求，统筹制定建设对接与运营筹备各项年度工作目标，特别是要充分考虑集团公司及机场公司降本增效的工作部署，通过应用先进科学技术、选用先进设施设备、树立集约化和共享化理念、节省日常设施设备运维费用等方式达到降本增效的目的。三要强化攻坚意识。新机场运营筹备工作复杂，任务艰巨，是挑战更是机遇。各单位、各部门要不断强化攻坚意识，加强学习，开阔眼界，大胆创新工作方法，狠抓重点难点工作，提前谋划解决办法，坚持守正创新，确保各项工作稳步开展，真正实现“一夜转场、一次成功”的总目标。
会前，呼和浩特机场对新机场弱电系统需求调研进行了工作部署。
新机场运营筹备工作专班、呼和地区业务财务相关人员参加会议。
