中国航空报讯：赵军，航空工业沈飞数控加工厂技术室工艺一组第一小组组长。入职多年以来，他时刻不忘航空报国初心使命，坚持奋斗航空制造技术领域。面对复杂高精、价值昂贵的产品，作为工艺一组第一小组组长的赵军在技术和管理方面双管齐下，带领相关技术人员踔厉奋发、攻坚克难，解决了多项制约项目推进发展的技术瓶颈问题，先后发表了6篇技术论文，2项发明专利、3项国防专利，参与编制4项企业标准，2项集团标准，多次获得岗位能手荣誉称号，助推团队数控制造技术能力持续提升，登顶行业先进水平。
凝练技术成果 助推组内综合技术能力提升
“要把技术凝练出来，以点穿线、以线铺面，形成咱们自己的核心竞争技术。”工作中的赵军始终认为，个人技术能力终是有限，要把团队的各项技术点糅合汇总起来，才能实现技术的全面提升和推广应用。面对新结构、新材料、新方法，赵军积极组织组内技术骨干立项攻关，不仅将自己丰富的专业经验倾囊相授，同时还鼓励年轻同志积极创新，大胆提出自己想法和建议，同时有针对性地进行充分的讨论和交流，为新技术发展提供团队助力。特别是在火后钢整体高效加工技术研究过程中，对标加工周期长、刀具损耗极其严重问题，赵军不断摸索试验，始终以“持续优化、持续完善、持续提升”作为技术工作指导，在困难前不忘初心，于挫折中披荆斩棘，历经30余天披星戴月，最终攻克了火后钢整体高效加工技术难题，取得了显著的技术成果和经济效益。
此外，赵军在带领团队摸索、掌握新技术、新方法后，经常组织开展技术分享会，创建工作分享包，将新技术、新工艺、新方法等整个团队内，大力推广新技术的应用，为解决团队问题、扩大技术范畴、递增质效成果持续发力。
发挥带头作用 强化青年员工深度学习理念
除技术研究外，赵军在小组技术人才队伍建设中亦是发光发热。对待新人，他坚信“知其然，还需知其所以然”的传授理念，不仅教工作，还要教方法、教原理。新入职技术人员张新在提请零件毛料尺寸时，并不清楚具体尺寸的设置原则，赵军先让他自己思考了一下应该如何设置，这个尺寸的设置时需要知道什么信息，然后逐步引导他查找、阅读相关标准，得到需要知道的信息后，最终计算出了试料应有的尺寸。张新不禁感叹：“军哥不仅授之以鱼，还授之以渔，通过这一次解答，毛料状态表的事儿我估计都会了！”赵军在工作中经常鼓励年轻人提出并实践自己的新想法，在技术分享会上，鼓励新员工主持会议并与大家分享交流自己的想法，锻炼年轻技术人员的表达和写作能力，同时结合师带徒传帮带，大幅缩短了新员工的适应周期，让新员工实现了快速成长，不仅让年轻技术人员从个人层面得到了大幅的提高，同时也为技术室提供了新的战斗力。
凝聚集体力量 构建高效高能专业技术团队
赵军始终将数控加工厂“提升凝聚力保障装备战斗力”牢记心中，把提升技术团队的凝聚力和向心力作为管理重中之重。在新项目研制阶段，面对多项复杂大型结构件研制任务，新技术研究应用、零件质量稳定性红线、生产交付周期压力、工作任务合理安排、人员调配和工作积极性调动等诸多问题亟需快速解决。困境当前，赵军冷静分析核心难点所在，积极组织团队从工作任务布置，人员合理调配，技术人员奖励机制，技术研制工作和日常工作的协同并进等多方面入手，多措并举解决团队难题，全力畅通项目研制流程。为减轻技术人员工作压力，多数统计汇总等日常工作他都加班加点独自完成，最大程度让技术人员从繁杂琐碎的日常工作中解脱出来，从而专心推进科研任务，全力保障又好又快产品生产目标实现。
踔厉奋发，笃行不怠。作为技术骨干和技术管理人员，赵军带领技术团队取得了一次又一次的突破。十余年来，他牢记初心使命，不负青春韶华，航空信念从未改变，不仅将自己的满腔青春热血奉献给祖国的航空事业，同时扛起了工艺一组文化建设这面大旗，在工艺一组这座“战斗堡垒”中带领着工程技术人员为公司发展增砖添瓦、保驾护航。
