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时间:2023-01-06 11:05来源:看航空 作者:航空
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  中国航空报讯:正值航空工业制动各单位紧锣密鼓梳理年度剩余工作任务,铆足劲奋力攻坚全年总目标之时,航空机轮厂生产值班室中响起了一段急促的电话铃声:“用户急需公司协助完成某配套任务,要求48小时内交付。”

  “用户所思就是我们所想,用户所愿就是我们所为。”接到电话后,分厂立即召集班子成员、党员和技术、技能骨干召开“战前”部署会,要求必须保证在48小时前完成任务。一场攻坚战随即拉开了序幕。

  一支由分厂领导班子、党员和技术、技能骨干组成的专项工作党员突击队成立了,主管生产的副厂长罗震担任队长。“此次任务必须在2天内完成,除去办理相关手续,制定计划、成品检验、漆层干燥,真正留给我们分厂的时间只有不到16小时。我们要把有可能发生的所有情况都考虑在内,在产品回来之前拿出一套详尽、可行、高效的工作方案。”安排完相关工作后,他立即投入到忙碌的沟通联络中。同时,工作协调群里的各单位人员也进入状态,有条不紊地开展各项工作。

  12月4日凌晨3时,经过产品交付中心多方协调,运输产品的车辆驶达公司,分厂生产管理室的付明星完成了相应手续的办理,早早在门口迎接车辆的驶入。

  车辆到达装配精益单元门口,大家已经严阵以待,这时工艺室的小侯也拿着工作方案来到了装配精益单元,他的脸上明显多了几分疲惫。在对产品状态进行检查分析后,负责各模块的团队成员立即回到各自岗位上,开始准备接下来要进行的各项工作。在他们身上,只能看到熟练、细心与决心。

  6时,产品分解、核故完成,并梳理出需相关单位处理的零组件,虽然大家基本一夜没合眼,但他们每一步工序完成时都会仔细检查,不放过任何一个细节,保证万无一失。

  7时30分,公司党委副书记、总经理商海东来到机轮厂装配精益单元现场,询问一线操作人员工作情况,督导协调处理问题。分厂生产管理室张海东联系热表处理厂、复合材料事业部、生产与供应链部等相关单位进行协助处理。

  16时,补漆零组件、库提零组件全部到齐,产品装配、测试环环相扣,每一项工作都一丝不苟,所有产品组装到位,所有检测指标正常。

  19时,当最后一件产品装上车送往热表处理厂时,所有人都松了一口气。在看着那些达标的产品时,大家心中都只有一句话:“刚才16个小时的努力都是值得的。”

  19时10分,接到急件产品即将转入的消息后,热表处理厂喷漆工段按照拟定的“作战计划”,严阵以待,“一定要在产品到达后第一时间开展喷漆工作”。

  12月5日15时,经过将近5小时的奋战,大家终于在凌晨完成了对产品表面喷漆工作。为了加快速度,喷漆工段严格控制干燥温度,多台设备马力全开,仅用15小时就完成了干燥工作,看到产品转送到交付中心,大家心里充满了付出收获的喜悦。

  17时,产品交付中心收到产品后,党员骨干带头,大家齐心协力完成了产品的封箱工作,产品于12月5日20时顺利发给了用户。(张笛青 李瀚 李雪晴 郝赟)


 
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