中国民航网 通讯员刘亚成 报道：为进一步提升中国航油河南分公司全体职工的安全风险辨识和隐患排查治理能力，筑牢安全防线，守住安全底线。近期，中国航油河南分公司组织召开了双重预防机制培训，对风险分级管控、隐患排查治理两大工作机制进行系统宣贯与讲解。河南分公司总经理李昂、党委书记薛涛出席并讲话，分公司各分管领导、各级安全管理人员、各库站员工参与了本次培训。
此次培训以民航最新的《民航风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制管理规定》为载体，结合《危险化学品企业双重预防机制数字化建设指南（试行）》、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》等文件要求，围绕“习近平总书记关于安全的重要论述”、“双重预防机制工作原理、原则和运行机制及相应职责”等方面层层展开。通过现场讲解答疑和视频案例分享相结合的方式，使全体参会人员深入理解了危险源、风险及隐患的定义、区别及关系，有效提升了全员主动参与安全管理的积极性，对下一阶段分公司双预控体系优化建设工作做好了铺垫，为实现安全自主管理下了坚实基础。
河南分公司党委书记薛涛强调，临近年关，各单位要深刻落实安全生产主体责任，结合本次双重预防机制培训，充分吸取“11·21安阳火灾”事故的深刻教训，各基层党支部特别是支部书记，要切实履行好“一岗双责”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全面做好疫情防控下安全生产各项工作，坚决实现疫情防控“双零”与安全生产“三零”的目标。
河南分公司总经理李昂最后做总结点评并提出四点要求：一是思想上要高度重视，行动上要常抓不懈、久久为功。双重预防机制作为安全管理的核心，分公司上下要常抓不懈，持之以恒，不断深化理解与认识，民航局对剩余风险的界定，是对风险认知的新突破，需要我们加深理解并主动作为，确保分公司双重预防机制建设符合危化品行业和民航行业两方面监管要求。二是要不断加强学习，创新安全管理的方式方法并引用新设备、新技术，不断提升安全管理的系统化和本安化水平。分公司安全管理人员不仅要对新的法律法规进行学习，更要对跨行业的知识领域学习，不断拓展认知边界和思想维度，才能更好的提升分公司安全管理的系统化和本安化水平。三是要不断加强规范管理的引领、探索和创新能力。分公司要不断加强安全管理的规范化建设，特别是安全业务部要主动作为，勇挑重担，不断探索与创新，并注意加强新经验、新模式的引用与尝试，为分公司持续安全的目标实现加持赋能。四是要深入推进双重预防机制数字化平台建设，分公司要主动作为，结合管理生产实际，积极思考，充分利用好数字化平台建设抓手，努力将其转化为突破传统安全管理瓶颈的新手段，不断为分公司未来安全管理赋能，为持续合规安全运营保驾护航。
中国航油河南分公司将以本次双重预防工作机制培训会为契机，总结经验，固化成果，构建完善的安全管理体系，为分公司蓬勃发展注入强大的驱动力，为中国航油新的金色三十年增添更加亮丽的安全业绩。
