中国民航网 通讯员高宇阳 报道：业精于勤，荒于嬉；为全面提高员工的技能素质和业务水平，夯实“三基”建设，首都机场安保公司大兴机场分公司（简称：大兴机场分公司）于近日组织开展了技能提升专项培训，切实让技能提升“内卷”起来。
提升“学”的质量，让理论知识“牢”起来。
“操千曲而后晓声，观万剑而后晓器。”大兴机场分公司深知理论学习是提升技能水平的基石，积极带领员工学习习近平总书记对民航工作的重要指示批示精神，和党的二十大精神，不断提升员工思想素质，探索新思路，以“稳字当头，稳中求进”的姿态紧跟时代发展，形成了勤学习、善学习、好学习的良好氛围。
同时，大兴机场分公司将岗位作业手册、疫情防控口袋书、识航站楼准入知识等多方面内容汇成题库，通过智慧航安安检智能培训系统开展天天练，周周测，月月考；夯实员工理论水平，增强学习自觉性，确保员工熟练掌握应知应会内容，进一步增强员工的业务知识和实际工作相结合得能力，为现场工作的开展打下了良好基础。
此外，大兴机场分公司紧贴岗位要求和工作实际定期开展业务知识“大比武”，从各部门筛选精英人才进行理论切磋，切实营造了“以比促学”“以赛促学”的良好氛围，实现学习、比武、工作相互结合，相互促进，进一步了提升员工的业务能力，夯实了空防安全事业的根基。
提升“准”的效果，让员工技能“强”起来。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”大兴机分公司以“补短板、强弱项”为目标，充分利用客流低峰期积极组织开展技能提升工作，根据“因人而异，一人一策”的指导思想，对每名员工进行技能画像并根据其“短板”制定专项培训计划，
同时，大兴机场分公司充分发挥大比武冠军选手技能优势，持续开展冠军讲堂活动，通过下沉到班组、讲解到班组的方式，分享工作经验，传授工作技巧。员工通过角色互换进行“体验式”学习，完整复制冠军工作心得要领，形成以点带面、全面提升的辐射效应，展现了员工们“比、学、赶、超”的专业精神面貌。
此外，大兴机场分公司采取交叉测试、隐蔽测试、技能排查等方法，检测员工的训练效果，并将测试中出现的问题进行汇总，进行针对性的“闭环”考核，切实做到“查漏补缺”有成效，技能提升见实效，切实达到了“提升操作技能水平、强化应急处突能力”的目的。
夯实基础有妙招，让提升方法“新”起来。
苟利于民，不必法古；苟周于事，不必循旧。长期以来，大兴机场分公司致力于固本强基，从提升员工业务技能面临的薄弱环节出发，结合当前国内外安全形势发展需求，不断寻找“破题”方法，不断创新优化业务技能提升方法，有效提升了员工适应形势发展的能力。
创新发展是当前企业面临的难点痛点，大兴机场分公司致力于“小点子”总结出“大创新”。通过“头脑风暴”、“金点子智能团”等多种形式，摸索提炼出了“违禁物品月历表”、“伴随式监察”、“沉浸式培训模式”等一系列创新举措，有效地夯实了员工岗位技能基础，有力保障了大兴机场安全平稳运行。
此外，大兴机场分公司积极成立“兴航劳模创新工作室”对运营管理遇到的安全、服务等方面的突出问题进行深入剖析，激发创造潜能，解决工作运行中的难题，破解制约安全服务、持续发展的瓶颈，全面推广应用新方法、新技能，提升安全服务能力水平，做到开展技术创新，提高安全运行效率，为大兴机场安全平稳运行提供了强有力的保障。
“道阻且长，行则将至。”技能工作提升永远在路上，大兴机场分公司将持续开展各项能力提升培训工作，不断提高员工履职能力和技能水平，着力推进专业技能型人才培养，力争锻造一支关键时刻能够“拉得出、冲得上、打得赢”的安检队伍，全面提升安检保障能力，为公司高质量发展提供有力支撑。
