中国民航网 通讯员祖若珣 报道:近年来,长春机场执法支队扎实开展“强队伍、抓规范、树形象”行动,通过实施队伍建设、内务管理、执法规范等建设,着力打造一支高素质执法队伍。
队伍建设有活力。一是突出学习培训,提高执法人员履职能力。组织开展“读一本好书”活动,营造“比学赶超”的浓厚氛围,每人学习日均30分钟以上;组织全员开展职能培训,明晰执法范围、执法程序,切实提高法律素养和执法办案能力,增强风险防范意识。二是突出制度管理,建立部门廉政档案。完善班子成员、各部门廉洁风险点及防控措施,减少执法风险。三是定期召开执法办案交流会,梳理执法难点,总结工作亮点,部署工作任务,为执法工作开拓思路。
内务管理有秩序。一是完善部门手册制度,用制度管人管事。优化安全体系、印章使用、公文管理等相关制度,让权责更明晰、流程更合理。二是规范办公系统运转,提高办文发文工作效率和质量。凡是对外发文务必 认真拟稿核稿,凡是履行呈批程序的文件务必认真把关,不断提升公文运转的高效性和严谨性。
执法流程有规范。一是强化风险防范。建立有效控制和细化量化相结合的风险预防机制,制定《执法支队风险数据库》,对支队36项风险从法律依据、适用程序和管控措施等方面进行综合评估,从源头上预防和减少工作风险。二是强化行政执法工作规范。形成以网格化责任制为框架,以行政执法工作规范为保障,配套齐全、运转高效、科学合理的依法行政执法管理体系。三是贯彻落实“631工作法”。通过“三到位(宣传到位、沟通到位、解释到位),一处理(对屡劝无果、屡禁不止的违法违规行为,坚决“铁腕”整治,顶格处理,绝不姑息)”的工作方式,加强宣传教育,营造共建共治共享的机场场区良好环境。