通讯员李垣锐 报道：近日，乌海机场总经理张述强完成对机场公司全岗位、全部门的全面调研工作。
“不明察，不能烛私。”张述强在调研期间，带领领导班子成员深入到各部门一线，实地考察了各部门、各岗位的人员配备及工作开展情况，了解了乌海机场各区域设施设备的适用情况。在听取各部门汇报的重点工作推进情况和工作意见建议后，他对广大员工的工作给予了肯定。
他强调，面对当前的内外部形势，全体干部员工要凝心聚力，凝聚共识，一是要坚持贯彻落实习近平总书记提出的“人民至上、生命至上、安全第一”的安全生产重要论述，进一步强化全员安全意识，增强安全实效，明确安全是各项工作开展的基础，是一切工作的出发点和落脚点。同时，各部门要通过对安检质控模式的学习借鉴，将质控管理推广至其他保障部门，提高安全生产管理能力。二是要扎实做好服务工作，面对旅客日益趋高的服务需求，提高机场公司服务质量尤为重要。相比于保证安全工作的硬要求，做实做细软服务难度更大。服务工作要以旅客为中心，以全流程、全链条服务为导向，开拓空中—地面联合，做好服务的延伸，加快管理转型工作。三是要持续开展创新创效工作，加强创新管理，提升科技转换效益的能力，鼓励广大员工针对旅客服务项目等开展创新研发。加速推进人身检查指示台感应阻拦装置、防疲劳提醒装置等创新项目的立项实施。四是切实做好民生工作，要关注员工的思想动态，对有困难有问题的员工给予关心关爱，激发员工干事创业的工作热情，对员工提出的休息环境、用餐问题等，要虚心接受意见建议，想民之所想，急民之所急，解决好民生大事，增强机场公司员工的向心力、凝聚力。
他指出，全体干部职工要继续以“严格的制度，优良的作风，过硬的本领”严格要求自己，注重业务能力的不断提升，不折不扣地贯彻落实集团公司各项工作部署，牢固树立全局上下“一盘棋”的思想，确保乌海机场各项重点工作顺利完成。
下一步，乌海机场将继续以问题为导向，针对各部门、各岗位提出的合理化建议制定切实可行的解决方案，能立即解决的问题立行立改，不能立即解决的问题制定整改计划，按时序推进落实，形成闭环管理，为乌海机场高质量发展奠定坚实基础。
