通讯员曾小娜 报道：7月27日，井冈山机场召开了2022年年中工作会议。副总经理高青传达了集团公司2022年上半年经营形势分析会的会议精神并主持会议；副总经理刘先清作了2022年上半年安全服务工作报告；党委书记熊蓉作了2022年上半年经营分析报告；总经理赵彬作总结讲话。
赵彬指出，在当前的形势下，确保防疫安全依然是分公司正常发展的必要前提，各部门务必要高度关注疫情防控常态化时间久后“疲”的思想；安全管理向纵深迈进之后，安全管理的“疲态”必须要采取紧急刹车；高质量发展受疫情影响后，“疲”的现象时时闪现，务必要当头棒喝，及时回归正道。
赵彬表示，越是困难越要坚定信心，分公司当前发展形势，既有艰巨的困难和挑战，更有诸多有利的机遇和因素。一是井冈山的政治地位不会变；二是井冈山机场航班网络布局基本完成；三是疫情影响正在逐步减弱；四是分公司的发展基础得到了夯实；五是全员的思维方式也在持续转变。
赵彬强调，高质量完成下半年工作需要关注几点重点任务。一是以时时放心不下的责任感守好安全生产和疫情防控两条底线；二是以时时放心不下的使命感做好过紧日子的各项措施扎实落地；三是以时时放心不下的责任感持续提升日常工作质量。
熊蓉对分公司上半年生产经营状况进行了全面分析，就下半年经营工作提出六点要求：一是紧盯主业长远发展，为分公司良性发展奠定基础；二是紧抓暑运契机，全力推动运输生产恢复；三是以市航空货运奖励政策出台为契机，提前谋划货运生产恢复，力争在货运业务开发上取得新的突破；四是严格落实经营提振方案，聚焦主业优化的同时，非航方面要以目标为导向，精心耕耘，要持续立足实际，调整非航发展思路，要敢于创新，勇于实践；五是持续落实分公司过紧日子的要求，加强成本管控，创新管理模式，推动生产经营降本增效；六是强化预算管理，严肃预算约束，对预算偏离度较大的项目督促相关部门做好分析和整改，确保2022年各项预算指标完成。
刘先清总结了分公司上半年安全服务工作，分析了安全服务形势，就下半年安全服务工作提出四点意见：一是学习一种理念，提升系统和规章意识；二是懂得一种方法，管理好人员和事务；三是用好一种工具，构建风险和案例思维；四是实践出真知，融会贯通，推进问题隐患治理。
分公司各部门管理人员、班组长及机关助理参加会议。
