通讯员刘涛 报道：为统筹推进班组建设制度化、标准化、规范化等方面的再造工作，有效促进各机务保障部的工作更加合理、规范、高效，着力提升班组凝聚力、执行力和创造力，把班组建设成为坚守安全底线的坚强堡垒，践行真情服务的活力单元，增加经营收入的前沿阵地。近日，内蒙古机场集团机务分公司举办了班组建设再造第二阶段指导性培训。
参加本次培训的有机务分公司领导班子成员、各部门负责人、班组长以及班组建设再造指导小组成员，共计70余人。培训采用了现场加视频会议的形式，由班组建设领导办公室成员进行指导性授课。培训主要是针对第一阶段从各机务保障部班组收集汇总上来的《班组建设再造工作进度表》进行分析和讲解。
本次培训重点对各机务保障部班组建设再造第一阶段推进计划的优缺点进行了逐一点评，并横向对比了各机务保障部班组推进表中各项工作的落实方式、方法和可操作性，譬如，创新工作缺乏计划性，无明确的带头人，缺乏工作的闭环程序；工作的目标性不够明确，导致进度表中的内容针对性不强等等。在培训接近尾声时，班组建设再造领导小组组长李勇对各机务保障部班组下一阶段工作提出了几点要求，一是要严格对照推进表中的各项内容，扎实推进各项班组建设再造工作；二是各指导小组要主动与所负责的机务保障部班组建立高效的双向沟通机制，及时跟进各机务保障部的班组建设再造工作，起到指导、监督的作用，为各机务保障部提供有力的支持；三是各机务保障部要按月向指导小组反馈班组建设再造工作推进情况，管理办公室组织各指导小组做好月度评分工作。
本次培训通过深入浅出的对比分析与指导性教学，使各机务保障部班组和指导小组成员能够更加具体深入的理解班组建设再造第二阶段的工作，对机务分公司班组建设再造工作起到了很好的指导和助推作用。
