按照民航局、首都机场集团关于安全大检查相关部署，首都机场动力能源公司高度重视，迅速行动，以强烈的政治责任感，全面、深入、扎实开展安全大检查工作，取得务实成效。
提高政治站位，统一思想认识
各级组织闻令而动，第一时间召开紧急安全工作部署会，传达学习习近平总书记重要指示精神和李克强总理批示精神，贯彻民航局、集团公司紧急安全会议要求，全体干部员工始终以习近平总书记重要指示批示精神为总遵循，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，立足从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，将安全大检查摆在最突出、最紧迫、最关键位置，求真谋划“两个绝对安全”。
动力能源公司领导深入践行“六个起来”要求，前往25个一线站队传达宣贯中央精神和上级决策部署，提高全体员工对航空安全是“国之大者”的认识深度，进一步增强做好安全工作的思想自觉、政治自觉和行动自觉。
加强组织领导，统筹安排部署
成立由公司领导为组长的安全大检查领导小组，建立安委会抓总、安全管理部门归口、分子公司落实的立体化管理体系，确保党政同责、齐抓共管、上下贯通、见到实效。
按照民航局、集团公司关于安全大检查的相关要求，结合工作实际，紧密围绕安全管理体系（SMS）的管理思想和工作方法，动力能源公司编制安全大检查工作方案和检查清单，经公司党委审议后，正式发布实施，为安全大检查高效有序开展提供坚强有力的工作指导。
深入排查整改，促进管理提升
动力能源公司8家分子公司、25个站队和80个一线班组秉持“发现问题就是成绩，解决问题就是提升”理念，从安全思想认识、安全责任落实、应急管理、安全隐患排查治理和风险防控、规章标准执行、人员资质和教育培训和安全作风建设七个方面，全面开展自查自纠，切实“把发现不了问题作为最大的问题”进行深入排查，严肃整改。
与此同时，安全管理部门按照各自安全归口管理职责，对空防安全、运行安全、飞行安全、消防安全、公共安全、应急救援安全、工程建设安全、网络信息安全8个领域开展专项检查，并针对SMS建设、疫情防控、换季维保、网络安全等重点工作，开展交流研讨，针对发现的各类问题，运用立行立改、限期整改、制定等效措施等方式手段，推进问题隐患动态清零。
为确保安全大检查开展的全面性和有效性，动力能源公司组织开展安全管理体系（SMS）外部审核，邀请9位行业专家，通过管理者访谈、查阅文件及文档记录、现场检查、问卷调查等方式，对照SMS12个要素逐项查找组织和系统的管理问题，以查促改、以审促效，系统提升公司安全管理能力。
期间，公司领导严格落实党政“一把手”安全责任，针对重点单位、关键岗位、主要系统与核心设备，以“四不两直”、明察暗访等方式深入运行一线进行督导检查和专题调研，推进解决配电站二次控制系统等设备改造升级、“三供一业”燃气气源站改造等9项重难点问题，切实做到“严管、实干、真情、创优”。
坚定信心，努力创造安全新业绩
动力能源公司安全大检查工作取得的显著成效，是公司全体干部职工把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来，全面落实民航局、集团公司决策部署的结果；也是集团公司高度重视，各级领导亲自指挥、亲自督战，上下坚持“一盘棋”的结果。
后续，动力能源公司将牢牢坚持“五个稳”工作要求，深化运用“八抓、四盯”安全管理方法，持续、深入、高效排查治理安全隐患，坚定扛起守底线、保安全、护稳定的重大政治责任，坚决守牢疫情防控和安全运行底线，以更加坚实的安全保障迎接党的二十大胜利召开！（通讯员 邵雪华）
