记者 赵瑜 通讯员范祎丽 报道：为提升教育培训质量，推动人才队伍建设，近日，浙江空管分局下午召开2022年培训工作交流座谈会，陈张海副局长、人力资源部、综合业务部、安全管理部及各运行单位相关领导、2021年度优秀内训师参加了本次会议。会议由人力资源部主持。
首先，人力资源部总结了分局2021年培训工作，就上年度分局培训工作组织框架调整、各类培训完成情况、培训实施过程中存在的问题及改进措施进行总结与汇报。随后，人力资源部宣读了对2021年度优秀内训师的表彰通报，并由陈副局长为7位优秀内训师颁发荣誉证书。
各运行单位分别派出一名优秀内训师代表在会上进行授课经验和心得体会的分享。管制运行部韩彦向大家介绍了自己上一年度的培训任务：新人岗前培训与塔台管制员模拟机培训，并从两类培训的异同点切入，阐述自己作为内训师的授课体会。技术保障部周剑飞从丰富培训内容、磨练培训技巧、探索培训方法、尝试不同类型四个方面分析总结了自己上一年度的培训工作，提出内训师在培训工作中易出现的困难与问题，研究最优的解决方式，也对今后的培训工作做了进一步展望。气象台范旭祥介绍了自己上一年度的培训工作，在培训课程的日常准备基础之上，充分利用外出集训的机会，将集训中获取的知识与技能进行整理分析，形成科室内部授课的教案和材料，为分局的内部培训素材注入更多新鲜血液。
优秀内训师代表分享经验后，综合业务部、安全管理部和三个运行单位领导进行了交流研讨，总结一年来的培训工作，分享优秀管理经验，提出现行困难问题，并从培训课程开发、培训效果评估、内训师积极性等角度研究讨论可行的改进措施，以弥补现有培训工作中的欠缺，在未来的培训工作中进一步提升培训效果，确保培训质量。
最后，陈副局长与大家进行了交流，并对本次座谈会做了总结，他从培训的重要性入手，将培训工作比作成长所需的“骨头汤”，指出培训对个人的职业生涯起着重要的“补钙”作用。要发挥好“补钙”作用，提升培训的综合效能，一要加强组织管理，研究管理痛点，做好顶层制度设计，将培训的计划、教案、实施、评估、反馈等全流程形成闭环管理，环环相扣，层层抓实；二要提升教员素质能力，做好培训考核、评估和反馈，通过学员对课程的评估、对教员的评估，激励教员的改进与完善，进一步提升教学能力水平；三要利用好现有培训资源，通过量化优秀内训师评选、提高优秀内训师奖励、挂钩职业生涯规划、组建专业知识库等方式，激发内训师积极性，达到更好的培训效果，推动分局人才队伍整体素质的提升。
培训工作是抓好三基建设的基础项，是业务工作高质量开展的重要基石，本次培训工作交流座谈会是巩固培训这项基石的重要推力。在未来的发展中，分局将持续推动培训组织管理高效运行，进一步提升培训效能，加快建设高质量人才队伍，为分局发展提供更强驱动力。
