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时间:2022-03-10 08:43来源:中国航空网 作者:航空
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  3月8日,海航技术正式加入辽宁方大集团大家庭3个月,海航技术落实“变、干、实”,全面开展各体系变革,进一步强化对安全、服务、利润等工作的责任意识和执行力。全体干部员工充分学习海航航空干部员工大会的讲话精神,切实把各项工作做实、做细、做到位,助力海航航空集团高质量发展,开启新征程,实现新作为,展现新气象。

党建引领,助推安全生产

  加入辽宁方大集团以来,海航技术党委弘扬“党建为魂”的企业文化,践行“四个有利”企业价值观,以“变、干、实”为抓手,健全组织机构,完善制度建设,强化党在企业治理、安全生产管理方面的引领和支撑作用。党建发力统揽全局,海航技术党委积极组织开展专题学习活动、民主生活会和座谈会共计192场,各级管理干部“哈下腰”深入一线走访座谈,累计开展下一线活动407场。
  此外,海航技术充分发挥党组织在航空安全工作中的战斗堡垒作用,将党建工作与生产经营深度融合,实现党小组与生产班组全覆盖,切实发挥党建工作的政治引领和安全生产保障作用。春运期间,海航技术统筹疫情防控与筑牢航空安全防线两手抓,将党建引领与安全运行紧密融合,共有190个党小组2000余名党员坚守岗位,各单位主动成立党员先锋岗、党员突击队,机务党员带头迎难而上,充分发挥先锋模范作用。

 



春运期间海航技术党员突击队冲锋在前保安全

筑牢安全根基,对安全隐患“零容忍”

  安全工作是重中之重,海航技术持续加厚加重安全,建立核心风险、专项风险、危险源“三层级”风险管控机制,落实安全隐患“零容忍”。1月以来,海航技术制定核心风险项8项,由公司经营团队干部督导,安全委员牵头,在公司范围实施核心相关管控工作。目前,已开展专项风险管理2项,识别需管控的危险源6项,制定整改措施13项。通过安全保证体系,海航技术持续进行隐患识别治理,包括安全小组检查、自愿报告、干部下一线、专项评审等,针对性治理维修工作中的高频率、高风险不良作风行为,并根据数据监控情况持续更新,动态调整监察重点。2022年以来,从公司级和部门级两个维度,开展干部下一线工作,实施检查312次,致力于提前预防风险、及时规避隐患、切实解决问题。

堵塞“跑冒滴漏”,拓展维修服务创新思路

  为全面提高精细化管理水平,提升企业经营效益,维护企业财产安全,实现企业健康持续发展,海航技术开展堵塞“跑冒滴漏”专项工作,并取得一定成效。通过制定“跑冒滴漏”专项整治工作方案,实现减少资源浪费、吃“空饷”等现象,为公司降本增效。截至2022年3月初,总计发现“跑冒滴漏"问题点50个,已完成堵塞金额数百万元。
  前期,海航技术设立“易从涛劳模创新工作室”、“刘永庆创新工作室”、“邵恩东附件创新工作室”,为创新推动安全生产奠定了扎实的基础。所谓“科技兴企”,海航技术以创新驱动为先导,鼓励全员创新并高效利用现有资源,研发创新项目,打造优质创新产品,以三个创新工作室为抓手,扎根一线,紧贴生产,推动公司整体创新工作,解决生产方式和流程痛点,进一步为增收节支、降本增效贡献力量。

落实员工关爱,凝聚发展力量

  3个月来,海航技术秉承“方大发展为了员工,方大发展依靠员工,方大发展成果由员工共享”的理念,坚持“以人为本”,恢复生日费、过节费、婚育病丧探望费、商业补充医疗保险、企业年金5项原有福利,新增“方威励志奖学金”、孝敬父母金、员工家属医疗资助、免费工作餐4项福利,努力为员工创造物质精神双幸福。春节期间关爱不减,2022年春节前夕,集团董事局主席方威建议海航航空集团为每名员工发放5000元现金红包,海航技术1万余名员工喜获现金红包。此外,春节期间海航技术持续开展节日主题、困难员工、偏远地区员工等慰问活动,让每一位坚守岗位的员工感受到公司的温暖和关爱。

 



海航技术春节红包发放现场

  员工心声无小事,2022年1月10日,海航技术员工论坛正式上线,论坛为员工打造了一个发声的平台,让员工畅所欲言,积极建言献策,目前收集到发帖1000余条,有效调动员工参与公司生产经营的热情和积极性,推动企业与员工共同发展、共享发展成果的新局面。
  征途漫漫,海航技术将持续坚持多方发力,统筹推进确保航空安全,助力海航航空打造安全第一、服务第一、利润第一的世界级航空公司,努力在新时代民航强国建设、海南自贸港建设中建功立业,作出应有的贡献。(通讯员:崔宝娟)


 
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